Syllabus

 Administración del Capital Humano I

MPEDR. ANNIE VIGELMI CASTELLANOS HERRERA

acastellanos@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
4 2 4 8

Prerrequisitos
ADMINISTRACIÓN II: 1) Aplicar los conocimientos técnicos y básicos metodológicos de planeación y organización para la instrumentación de una empresa.
ADMINISTRACIÓN III: 1) Aplicar y desarrollar capacidades y habilidades para ejercer estilos de liderazgo acordes con las características organizacionales. 2) Integrar, coordinar y dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios promoviendo la participación con equidad y justicia para favorecer el desarrollo de la organización del entorno.
ESTADÍSTICA ADMINISTRATIVA I: 1) analiza y evalúa modelos estadísticos para una toma de decisiones racional; 2) Apoya a una conciencia de actitud crítica y analítica; 3) Utiliza la tecnología de información para facilitar la realización de actividades administrativas.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 90% para tener derecho a cada uno de los exámenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario, se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobantes) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son), es decir, trayendo consigo la justificación firmada por el Director Académico. 2.-El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 5 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 10 y después de ahí se considerará como FALTA y no se le permitirá la entrada al salón de clases. Si la clase es de dos sesiones, se considerará FALTA DOBLE. 3.-La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 4.-La falta del equipo a clase el día de su exposición ó que no se preparen para tal acción se considerará CERO en la calificación del 20% de la evaluación (Examen rápido), ganando el pase directo al Examen de título de suficiencia. 5.-Los trabajos Documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 6.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se este impartiendo una clase, en caso contrario, tendrá una sanción en su califición. 7.-No se permite portar gorras en el salón de clases ni lentes negros, mucho menos que los hombres porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 8.-Aquel alumno que demuestre una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación del 20%.

Materiales
No se requiere materiales adicionales a los especificados en la programación de clases

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Parámetros de Examen
PARCIAL 1 Unidad I y II
PARCIAL 2 Unidad III y IV ( subtema 4.2.2 cola )

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Antecedentes y evolución de los recursos humanos.
          1.1. Antecedentes, concepto y propósito.
                   1.1.1. Antecedentes
                           Antecedentes ( bytes)
                          
                   1.1.2. Concepto y propósito
                           concepto y propósito ( bytes)
                          
          1.2. Desafíos competitivos
                   1.2.1. Retos local, regional, nacional e internacional.
                           retos local, regional, nacional e internacional ( bytes)
                          
                   1.2.2. Retos profesionales.
                           Retos profesionales ( bytes)
                          
          1.3. La Administración de recursos humanos como proceso y sistema.
                   1.3.1. La Administración de recursos humanos como proceso y sistema
                           La administración de recursos humanos como proceso y sistema ( bytes)
                          
          1.4. Estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos.
                   1.4.1. Estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos.
                           Estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos ( bytes)
                          
2. Planeación de los recursos humanos.
          2.1. Objetivos e importancia de la planeación de recursos humanos.
                   2.1.1. Objetivos e importancia de la planeación de recursos humanos
                           Objetivos e importancia de la planeación de recursos humanos ( bytes)
                          
          2.2. Proceso de la planeación de recursos humanos.
                   2.2.1. Premisas y pronósticos.
                           Premisas y pronósticos ( bytes)
                          
                   2.2.2. Planes de desarrollo de la organización.
                           Planes de desarrollo de la organización ( bytes)
                          
                   2.2.3. Inventario de competencias laborales del recurso humano
                           Inventario de competencias laborales de recursos humanos ( bytes)
                          
3. Análisis de puestos.
          3.1. Concepto y utilidad del análisis de puesto.
                   3.1.1. Concepto y utilidad del análisis de puesto.
                           Concepto y utilidad de análisis de puesto ( bytes)
                          
                   3.1.2. Necesidad legal y sindical.
                           Necesidad legal y sindical ( bytes)
                          
          3.2. Métodos para la elaboración del análisis del puesto.
                   3.2.1. Métodos para la elaboración del análisis del puesto.
                           Métodos para la elaboración del análisis del puesto ( bytes)
                          
                   3.2.2. Elementos que integran el análisis de puesto.
                           Elementos que integran el análisis de puesto ( bytes)
                          
          3.3. Modelos para realizar análisis de puesto.
                   3.3.1. Modelos para realizar análisis de puesto.
                           Modelos para realizar análisis de puesto ( bytes)
                          
                   3.3.2. Elaboración práctica del análisis de puesto.
                           Elaboración práctica del análisis de puesto ( bytes)
                          
          3.4. Perfil de alto rendimiento y competencia laboral.
                   3.4.1. Perfil de alto rendimiento y competencia laboral.
                           Perfil de alto rendimiento y competencia laboral ( bytes)
                          
4. Proceso de dotación de personal.
          4.1. Reclutamiento.
                   4.1.1. Proceso, fuentes y medios de reclutamiento.
                           Proceso, fuentes y medios de reclutamiento ( bytes)
                          
                   4.1.2. Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae.
                           Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae ( bytes)
                          
          4.2. Selección.
                   4.2.1. Importancia, aspectos legales, elementos y procesos de selección
                           Importancia, aspectos legales, elementos y procesos de selección ( bytes)
                          
                   4.2.2. Entrevista y sus etapas.
                           Entrevista y sus etapas ( bytes)
                          
          4.3. Contratación.
                   4.3.1. Contratación.
                           Contratación ( bytes)
                          
          4.4. Inducción.
                   4.4.1. Importancia y aspectos jurídicos (Contrato de trabajo, seguro social, INFONAVIT, entre otros).
                           Inducción ( bytes)
                           Importancia ( bytes)
                           Aspectos jurídicos ( bytes)
                          
                   4.4.2. Programa de inducción, entrevista de ajuste, y capacitación al puesto.
                           Programa de inducción ( bytes)
                           Entrevista de ajuste ( bytes)
                           Capacitación al puesto ( bytes)
                          
5. Capacitación.
          5.1. Antecedentes y evolución de la capacitación.
                   5.1.1. Concepto, importancia y aspectos legales de la capacitación.
                           Concepto, importancia y aspectos legales de la capacitación ( bytes)
                          
                   5.1.2. Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias).
                           Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias). ( bytes)
                          
          5.2. Métodos y técnicas de capacitación tradicional.
                   5.2.1. Métodos y técnicas de capacitación tradicional.
                           Métodos y técnicas de capacitación tradicional. ( bytes)
                          
          5.3. Técnicas modernas de capacitación.
                   5.3.1. Capacitación en la diversidad (multihabilidades).
                           Capacitación en la diversidad (multihabilidades). ( bytes)
                          
                   5.3.2. Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet, intranet, entre otros).
                           Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet, intranet, entre otros). ( bytes)
                          
          5.4. Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias).
                   5.4.1. Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias).
                           Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias). ( bytes)
                          
                   5.4.2. Plan de carrera para el personal de la organización.
                           Plan de carrera para el personal de la organización. ( bytes)
                          

Prácticas de Laboratorio (20222023P)
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