Syllabus

ADF-0405 Administración del Capital Humano II

C.P. JOSÉ ÁNGEL COHUO CUEVAS

jacohuo@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
5 2 4 8

Prerrequisitos
Administración General. Proceso administrativo. Planeación de Personal. Teoría de la Motivación. Análisis de Puestos. Reclutamiento y Selección. Capacitación y Desarrollo. Seguridad e Higiene. Legislación Laboral.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho a cada uno de los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a exàmen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobables) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son). 2.- El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 10 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 20 y después de ahí se considerará como falta. 3.- La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 4.- Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 5.- El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se está impartiendo una clase. 6.-No se permitirà equipos de sonido, Ipod etc. En el caso de celulares apagados o en modo vibrador durante clases. 7.-No alimentos durante clases. 8.- Comportamiento dentro del aula: Los alumnos deberàn mostrar educaciòn y respeto ante el docente y sus compañeros.

Materiales
Libreta de apuntes

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Parámetros de Examen
PARCIAL 1 UNIDAD I, II
PARCIAL 2 UNIDAD III, IV

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Integración de equipos de trabajo.
          1.1. Integración de equipos de trabajo
                   1.1.1. Definiciones de grupo y equipo de trabajo. (Beneficios y contribuciones, Comunicación, motivación y cohesión.)
                           GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO ( bytes)
                           GRUPO DE TRABAJO ( bytes)
                           GRUPO SOCIAL ( bytes)
                           ENSAYO ( bytes)
                          
                   1.1.2. Importancia de pertenecer a un equipo de trabajo.
                           IMPORTANCIA DE PERTENECER A UN EQ. DE TRABAJO ( bytes)
                          
                   1.1.3. Etapas y duración de vida de los equipos.
                           ETAPAS Y DURACIÒN DE VIDA DE LOS EQUIPOS ( bytes)
                          
                   1.1.4. Técnicas recomendadas.
                           TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO ( bytes)
                          
                   1.1.5. Estilos de trabajo en equipo.
                           ESTILOS DE TRABAJO EN EQUIPO ( bytes)
                          
                   1.1.6. Tipos de equipos de trabajo. (Manejo de conflictos intergrupales.)
                           TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO ( bytes)
                           INVESTIGACION DE TRABAJO EN EQUIPO ( bytes)
                           CONFLICTOS INTERGRUPALES ( bytes)
                           CONFLICTOS INTERGRUPALES ( bytes)
                          
2. Dirección y desarrollo del capital humano
          2.1. Dirección y desarrollo del Capital Humano
                   2.1.1. Responsabilidad de la Gerencia del Capital Humano.
                           ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL AUTOR GARY DESSÑER PAG. 2-5
                           http://www.mitecnologico.com/Main/ResponsabilidadGerenciaCapitalHumano
                          
                   2.1.2. Competencia de la Gerencia del Capital Humano.
                           ADMINISTRACIÓN DE REC. HUMANOS UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIA AUTOR : DON HELLRIEGEL, E. JACKSON SUSAN, W. SLOCUM Jr. TOHN, DECIMA EDICIÓN , THOMSON, PAG. 360-377
                          
                   2.1.3. Integración y dirección de grupos y equipos de trabajo.
                           http://www.mitecnologico.com/Main/IntegracionDireccionGruposYEquiposDeTrabajo
                          
                   2.1.4. Desarrollo de la sensibilización del capital humano mediante la aplicación de técnicas de motivación.
                           LIDERAZGO (TEORIA, APLICACIÓN Y DESARROLLO DE HABILIDADES) AUTOR ROBERT N. LUSSIER, CHRISTOPHER F. ACHUA SEG EDICIÓN PAG. 206-209
                           http://mitecnologico.com/Main/DesarrolloSensibilizacionCapitalhumano
                          
                   2.1.5. Dirección del capital humano mediante un liderazgo integrador
                           LIDERAZGO (Teoria,Aplicación y Desarrollo de habilidades Autor Robert N. Lussier, Christopher F. Achua Segunda Edición pag. 276-290
                           Dirección y desarrollo de capital humano mediante un liderazgo integrador ( bytes)
                          
                   2.1.6. Identificación de los elementos que integran la cultura organizacional.
                           COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. CONCEPTOS, PROBLEMAS Y PRACTICAS AUTOR ANGELO KINICKI, ROBERT KREITHER ED. McGRAW-HILL PAG. 30-36
                          
                   2.1.7. Orientación a la innovación de las nuevas tecnologías.
                           ORIENTACIÒN A LA INOVACIÒN DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS ( bytes)
                          
3. Valuación de Puestos.
          3.1. Valuación de Puestos.
                   3.1.1. Concepto y Utilidad de la Valuación de puestos.
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                           CONCEPTO Y UTILIDAD DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                          
                   3.1.2. Necesidad Legal, social y económica.
                           NECESIDAD LEGAL, SOCIAL Y ECONOMICA DE LA VALUACION DE PUESTOS ( bytes)
                          
                   3.1.3. Método de gradación previa.
                           METODO DE GRADACION PREVIA ( bytes)
                           METODO DE GRADACION PREVIA ( bytes)
                           METODO DE GRADACION PREVIA ( bytes)
                          
                   3.1.4. Método de alineamiento.
                           METODO DE ALINEAMIENTO ( bytes)
                           METODO DE ALINEAMIENTO ( bytes)
                          
                   3.1.5. Método de comparación de factores.
                           METODO DE COMPARACION DE FACTORES ( bytes)
                           METODO DE COMPARACION DE FACTORES ( bytes)
                          
                   3.1.6. Método de valuación por puntos.
                           METODO DE VALUACION POR PUNTOS ( bytes)
                           METODO DE VALUACION POR PUNTOS ( bytes)
                          
                   3.1.7. Método de escalas, guías y perfiles.
                           METODO DE ESCALAS, GUIAS Y PERFILES ( bytes)
                           METODO DE ESCALAS, GUIAS Y PERFILES ( bytes)
                          
                   3.1.8. Encuesta salarial (concepto).
                           ENCUESTA SALARIAL ( bytes)
                          
4. Evaluación del desempeño.
          4.1. Evaluación del desempeño.
                   4.1.1. Beneficios de la Evaluación del desempeño.
                           Administración de Recursos Humanos, R. Wayne Mondy, Robert M. Noe Edit. Pearson Prentice Hall Novena Edición; págs. 252,253
                           www.guillermoedelberg.com.ar/pdf/1.pdf
                           http://dgplades.salud.gob.mx/2006htdocs/hg/nuevas/hmcom4.pdf
                          
                   4.1.2. Métodos de Evaluación.
                           Administracion de Recursos Humanos; R. Wayne Mondy, Robert M. Noe; Edit. Pearson Prentice Hall Novena Edición; págs. 261-275
                          
                   4.1.3. Proceso de Evaluación.
                           Administracion de Recursos Humanos; R. Wayne Mondy, Robert M. Noe; Edit. Pearson Prentice Hall Novena Edición; págs. 256-261
                          
                   4.1.4. Consecuencias de la Evaluación del Desempeño. (Ascensos, transferencias y Promoción, Despidos, Capacitación de ajuste, Liquidaciones, Reubicaciones, Gestión, análisis y Retroalimentación del rendimiento.
                           Administracion de Personal Primera Parte; Agustin Reyes Ponce; Edit Limusa; págs. 166-167
                           http://www.mitecnologico.com/Main/Despidos
                           www.cnr.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/04s.htm
                          
5. Auditoria del Capital Humano
          5.1. Auditoria del Capital Humano
                   5.1.1. Concepto y beneficios de la auditoría del Capital Humano.
                           CONCEPTO Y BENEFICIOS DE LA AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO ( bytes)
                           CONCEPTO Y BENEFICIOS DE LA AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO ( bytes)
                           AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS ( bytes)
                          
                   5.1.2. Áreas en la que se practica la auditoría del Capital Humano.
                           AREAS EN LA QUE SE PRACTICA LA AUDITORIA DE REC. HUMANOS ( bytes)
                           AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS ( bytes)
                           AREAS EN LA QUE SE PRACTICA LA AUDITORIA DEL CAPITAL HUMANO ( bytes)
                          
                   5.1.3. Importancia y limitaciones de la toma de decisiones con base en el costo-beneficio del capital humano (Rotación de personal, incapacidades, entre otros).
                           IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA DE DECISIONES CON BASE EN EL COSTO BENEFICIO DEL CAPITAL HUMANO ( bytes)
                           AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS ( bytes)
                          
                   5.1.4. Proceso para la realización de la auditoría. (Plan de auditoría, Programa de auditoría, Ejecución, Informe, Seguimiento.)
                           PROCESO PARA LA REALIZACION DE LA AUDITORIA ( bytes)
                           AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS ( bytes)
                           PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORIA ( bytes)
                          
                   5.1.5. Análisis, interpretación e informe del control del Capital Humano.
                           INFORME DEL CONTROL DEL CAPITAL HUMANO ( bytes)
                          
6. La Administración Internacional del Capital Humano
          6.1. La Administración Internacional del Capital Humano
                   6.1.1. La función del Capital Humano ante la globalización.
                           FUNCION DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACION ( bytes)
                           FUNCION DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACION ( bytes)
                          
                   6.1.2. Enfoques actuales de la administración del Capital humano en otros países.
                           ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO EN OTROS PAISES ( bytes)
                           ADMINISTRACION DE PERSONAL AUTOR GARY DESSLER OCTAVA EDICIÒN PAG. 613-633
                          
                   6.1.3. Tendencias internacionales y su práctica en México.
                           TENDENCIAS INTERNACIONALES Y SU PRACTICA EN MEXICO ( bytes)
                          
                   6.1.4. Influencias extranjeras y su aplicación actual.
                           INFLUENCIAS EXTRANJERAS Y SU APLICACION ACTUAL ( bytes)
                          

Prácticas de Laboratorio (20222023P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
Práctica
Descripción

Cronogramas (20222023P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación