Syllabus

IAZ-0501 Administración

C.P. NELLY GUADALUPE ROSADO SIERRA

ngrosado@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
6 1 3 5

Prerrequisitos
1.- Iniciativa a la investigación. 2.- Desarrollo y creatividad para presentar su análisis correspondiente a las unidades. 3.- Conocimiento de Fundamentos de Investigación. 4.- Conocimientos del Taller de Investigación I y II.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.- El alumno para tener derecho a cada uno de los exámenes parciales deberá asistir puntualmente a la hora de clase, con 05 minutos después de la hora de entrada obtendrá un retardo, después de 20 minutos adquirirá una falta, aunque son bienvenidos a clase en cualquier momento. 2.- El alumno que falte deberá justificar sus faltas por medio de justificantes médicos. Por asuntos de causa de fuerza mayor o legal deberán de contar con documentos que puedan comprobar dichas causas. Ya que la asistencia será del 80% para tener acceso a cada uno de sus exámenes parciales. 3.- La falta colectiva del grupo no se considerará doble pero si tema visto de ese día así como los trabajos serán no entregados. 4.- Cumplir con todos los trabajos marcados en clase y extraclases en tiempo y forma. Por faltas justificadas no se justifica el no entregar los trabajos, pueden enviarlos con alguien en caso de entrega física. No se reciben ningún trabajo extemporáneo. 5.- No se permitirán celulares encendidos, no podrán utilizar Ipod o cualquier instrumento que funcione para música. Podrán traer sus computadoras portátiles, pero sin usar correos electrónicos ni msn o cualquier forma para chatear, así como jugar, ver películas o cualquier programa de entretenimiento. Su uso de sus computadoras portátiles en clase será para tomar notas o para hacer lecturas dentro del salón de clase. 6.- No introducir alimentos durante la clase. 7.- Los alumnos deberán mostrar respeto cuando se dirijan a sus compañeros y al docente. 8.- Para entrar a clase deberá traer su material de aprendizaje de los temas que se verán en cada una de las sesiones ya sea por medio electrónico o impreso.

Materiales
1.- Material de aprendizaje. 2.- Memoria USB Flash. 3.- Calculadora. 4.- Lap top (por equipo) 5.- Periódico 6.- Tijeras, pegamento, hojas sueltas. 7.- Revistas especializadas. 8.- Cámara fotográfica o cámara de video. (por equipo). 9.- Bocinas. (por equipo)

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Parámetros de Examen
PARCIAL 1 Unidades I Y II
PARCIAL 2 Unidades III y IV

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción a la administración
          1.1. Introducción a la administración
                   1.1.1. Definiciones y objetivos
                           Agustin Reyes Ponce, Administración de empresas Teoría y Práctica, Limusa, 2004, Cap. 1, Págs. 13,26 y 27
                           Kountz Harold, Weihrich Heinz, Administración, Ed. Mcgraw Hill, Parte 1, págs. 6,7
                           Definición y Objetivos ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/canales3/ger/ladmin.htm
                           http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7163
                          
          1.2. Desarrollo histórico
                   1.2.1. Desarrollo histórico
                           Stoner James, Edward Freeman, Daniel Gilbert. Administración págs.32,33 y 34
                           Desarrollo Histórico ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/evopensanna.htm
                           http://www.joseacontreras.net/admon/page01.htm
                          
          1.3. Escuelas del pensamiento administrativo
                   1.3.1. Escuelas del pensamiento administrativo
                           Introducción a la administración, 4ta edición,Sergio Hernández y Rodrigues, págs.55-57 y 454
                           Escuelas del pensamiento administrativo ( bytes)
                           http://www.joseacontreras.net/admon/page04.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pradra.htm
                          
          1.4. Definición de empresas y su clasificación
                   1.4.1. Definición de empresas y su clasificación
                           Reyes Ponce, Agustín, “Administración de empresas" págs. 72-74 y 84-85
                           Definición de empresas y su clasificación ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/orgasignifica.htm
                          
          1.5. Áreas básicas de una organización
                   1.5.1. Áreas básicas de una organización
                           Áreas básicas de una organización ( bytes)
                           Liderazgo Emprendedor/ Enterprise Leadership Escrito por Maria Antonieta Granados Martin, Alejandro E Kirchner, Ma. Antonieta, pág.66
                           http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/090202negocios_paez.htm
                          
          1.6. Proceso Administrativo
                   1.6.1. Proceso Administrativo
                           Proceso Administrativo ( bytes)
                           El agronegocio y la empresa agropecuaria frente al siglo XXI Escrito por Guillermo Guerra,pág.30
                           http://www.dgbiblio.unam.mx/servicios/dgb/publicdgb/bole/fulltext/volVI2/proceso.html
                          
          1.7. Empresas tipo IFA
                   1.7.1. Inteligente en la organización
                           Inteligente en la organización ( bytes)
                           Educación, Ciencia, tecnología y competitividad Escrito por José Luis Calva, Ivico M Ahumada Lobo,pág.335
                           http://www.gestiopolis.com/canales/demarketing/articulos/21/orgintelmkt.htm
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/ger/organizaciones-inteligentes-y-el-aprendizaje-organizacional.htm
                          
                   1.7.2. Flexible en la producción
                           Flexible en la producción ( bytes)
                           Administración de producción y operaciones Escrito por Norman Gaither, Greg Frazier,pág.179
                           http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%202/kanban.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/16/manuflexible.htm
                          
                   1.7.3. Ágil en la comercialización
                           Ágil en la comercialización ( bytes)
                           Educación, Ciencia, tecnología y competitividad Escrito por José Luis Calva, Ivico M Ahumada Lobo,pág.335
                           http://www.gestiopolis.com/delta/prof/PRO382.html
                           http://www.gestiopolis.com/delta/prof/PRO150.html
                          
2. Planeación
          2.1. Conceptos e importancia de la planeación (misión, visión, metas objetivos, estrategias, políticas, reglas y normas)
                   2.1.1. Conceptos e importancia de la planeación (misión, visión, metas, obejtivos, estrategias, políticas, reglas y normas)
                           Conceptos e importancia de la planeación ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilbert, Jr. Administración. 6ta. Edición, Ed. Pearson Educación, 1996.
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.grupobimbo.com/display.php?section=1
                           http://www.gruporichaud.com/richaud-index-espanol.cfm
                           http://www.chedraui.com.mx/chui/conocenos.html
                          
          2.2. Tipos de planeación
                   2.2.1. Estratégica
                           Estratégica ( bytes)
                           Tipos de planeación ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/estrategia-en-la-administracion.htm
                          
                   2.2.2. Táctica
                           Táctica ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis.com/delta/prof/PRO215.html
                          
                   2.2.3. Operativa
                           Operativa ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/ger/logistica-inversa-operativa-economica-y-administrativamente.htm
                          
          2.3. Procedimiento para la planeación
                   2.3.1. Procedimiento para la planeación
                           Procedimiento para la planeación ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tayloraresultados.htm
                           http://www.gestiopolis.com/marketing/procedimiento-para-pronosticar-y-caracterizar-la-demanda-de-productos.htm
                          
          2.4. Programas y presupuestos
                   2.4.1. Programas y presupuestos
                           Programas y presupuestos ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/fin/tippresu.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/presuarvey.htm
                          
          2.5. Técnicas estratégicas par ala planeación
                   2.5.1. Técnicas estratégicas para la planeación
                           Técnicas estratégicas para la planeación ( bytes)
                           Fred, R. David. Conceptos de Administración Estratégica, 9na Edición, Ed. Pearson Prentice Hall. 2003
                           http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/proceso-de%20administracion-estrategica-y-la-creacion-de-la-estrategia.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/emp/plescal.htm
                          
3. Organización
          3.1. Concepto, importancia y sus principios
                   3.1.1. Concepto, importancia y sus principios
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Concepto, importancia y sus principios ( bytes)
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/contabilidad-gerencial-en-la-organizacion-empresarial.htm
                          
          3.2. Tipos de organización
                   3.2.1. Proceso de la organización
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Proceso de la organización ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/macazaga/1.htm
                          
                   3.2.2. Niveles jerárquicos
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Niveles jerárquicos ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/organigramas.htm
                          
                   3.2.3. Funciones y obligaciones
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Funciones y obligaciones ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/manorgpetro.htm
                          
          3.3. Técnicas de organización
                   3.3.1. Técnicas de organización
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Técnicas de organización ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/ger/coradempre.htm
                          
          3.4. Organismos Interfuncionales
                   3.4.1. Organismos interfuncionales
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Organismos interfuncionales ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/mcdeojagl.htm
                          
4. Dirección
          4.1. Concepto, importancia y sus principios
                   4.1.1. Concepto, importancia y sus principios
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           Concepto, importancia y sus principios ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/necesidad-de-la-administracion-de-contabilidad-y-finanzas.htm
                          
          4.2. La dirección como sistema
                   4.2.1. Relacióndirección-gestión
                           Relación dirección-gestión ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales7/rrhh/gestion-de-los-recursos-humanos-determinista-e-integrador.htm
                          
                   4.2.2. Importancia de la dirección
                           Importancia de la dirección ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/mkt/importancia-de-la-inocuidad-alimentaria.htm
                          
                   4.2.3. El proceso de dirección
                           El proceso de dirección ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/gestion-de-valores-en-la-direccion-estrategica.htm
                          
                   4.2.4. Toma de decisiones
                           Toma de decisiones ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/decgerorg.htm
                          
          4.3. Factor humano
                   4.3.1. Reclutamiento
                           Reclutamiento ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos8/Docs/rrhh/gestion-de-recursos-humanos.htm
                          
                   4.3.2. Selección
                           Selección ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/rh/admonrhpvz.htm
                          
                   4.3.3. Inducción
                           Inducción ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/66/induccion.htm
                          
                   4.3.4. Relaciones laborales
                           Relaciones laborales ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/reaplica.htm
                          
          4.4. Responsabilidad de la dirección
                   4.4.1. Compromiso de la dirección
                           Compromiso de la dirección ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales2/marketing/1/logcadabas.htm
                          
                   4.4.2. Enfoque hacia el cliente
                           Enfoque hacia el cliente ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales8/mkt/enfoque-al-cliente-mercadeo-relacional.htm
                          
                   4.4.3. Autoridad y liderazgo
                           Autoridad y Liderazgo ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/podlider.htm
                          
                   4.4.4. Poder y política
                           Poder y Política ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/podermundo.htm
                          
                   4.4.5. Comunicación y negociación
                           Comunicación y negocación ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/51/prepnegociacion.htm
                          
                   4.4.6. Motivación y desarrollo de personal
                           Motivación y desarrollo de personal ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/motivacion.htm
                          
          4.5. Grupos y equipos de trabajo
                   4.5.1. Teoría de grupos
                           Teoría de grupos ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/teogruposuch.htm
                          
                   4.5.2. Teoría de equipos de trabajo
                           Teoría de equipos de trabajo ( bytes)
                           Stoner James, Freeman, Gilver Daniel, Administración.
                           http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/equipos-de-trabajo-y-su-gerencia.htm
                          
5. Control
          5.1. Concepto, importancia y sus principios
                   5.1.1. Concepto, importancia y sus principios
                           Concepto, importancia y sus principios ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, pág. 72
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/controladmin.htm
                          
          5.2. Procesos y reglas de control
                   5.2.1. Procesos y reglas de control
                           Procesos y reglas de control ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, pág.172
                           http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/67/funcontgesprod.htm
                          
          5.3. Estrategias de control
                   5.3.1. Clasificación
                           Clasificación ( bytes)
                           Münch Galindo, Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/36/proactrl.htm
                          
                   5.3.2. Algunos sistemas
                           Algunos sistemas ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/contgesnestor.htm
                          
          5.4. Control y Auditoría administrativa
                   5.4.1. Concepto y tipos : Auditoria interna
                           Auditoria Interna ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/dirgp/fin/auditoria/auditoria_2.htm
                          
                   5.4.2. Concepto y Tipos: Auditoría Externa
                           Auditoria Externa ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de administración, U. 6
                           http://www.gestiopolis.com/recursos6/Docs/Fin/auditoria-concepto-funciones.htm
                          
                   5.4.3. Responsabilidad de la auditoria
                           Responsabilidad de la auditoria ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/infaud.htm
                          
          5.5. Medición, análisis y mejora
                   5.5.1. Conceptos generales
                           Conceptos Generales ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/gestion-de-la-calidad-control-interno.htm
                          
                   5.5.2. Medición y monitoreo
                           Medición y monitoreo ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/siscon.htm
                          
                   5.5.3. Mejora continua
                           Mejora Continua ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de administración U.6
                           http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/ger/la-nueva-administracion-modas-mutuaciones-semanticas-tecnicas.htm
                          
          5.6. Administración de Sistemas de información
                   5.6.1. Administración de Sistemas de Información
                           Administración de Sistemas de Información ( bytes)
                           Münch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración, U.6
                           http://www.gestiopolis.com/lidera/revistas/edic8/administrando_sistemas_de_inform.htm
                          

Prácticas de Laboratorio (20222023P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
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Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación