Sylabus IFM-0403

Syllabus

IFM-0403 ADMINISTRACION DE PROYECTOS

MADNI. RAFAEL JOSÈ CUEVAS MIJANGOS

rjcuevas@itescam.edu.mx

Semestre	Horas Teoría	Horas Práctica	Créditos	Clasificación
5	3	2	8

Prerrequisitos

Fundamentos de investigación

Introducción a los sistemas de información

Competencias

Atributos de Ingeniería

Normatividad

1. Cumplir en tiempo y forma con los trabajos requeridos por el maestro.
2. Cumplir con el 80% de asistencias. (No existen retardos, se pasa lista a los 20 minutos de iniciada la clase)
3. Mantener el orden y el respeto

Materiales

No se requieren materiales adicionales a los especificados en la programación de clases.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título	Autor	Editorial	Edición/Año	Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1	De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.3.2
PARCIAL 2	De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.5.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción a la administración de proyectos. 1.1. Introducción a la administración de proyectos. 1.1.1. Significado de administración de proyectos. Significado de administración de proyectos. (22528 bytes) 1.1.2. La importancia de la administración de proyectos. La importancia de la administración de proyectos. (10995 bytes) 1.1.3. Funciones de la administración de proyectos. Funciones de la administración de proyectos. (11461 bytes) 1.1.4. Beneficios de la administración del proyecto. Beneficios de la administración del proyecto. (14220 bytes) 1.1.5. Características e importancia del administrador de proyectos. Características e importancia del administrador de proyectos. (11197 bytes) 1.1.6. Variables principales: costo, capacidad, calidad y programa. Variables principales: costo, capacidad, calidad y programa. (10901 bytes) 1.2. Causas por la que fracasan los proyectos. 1.2.1. Gestión. Gestión. (16392 bytes) 1.2.2. Personal. Personal. (11939 bytes) 1.2.3. Aplicación de técnicas y herramientas. Aplicación de técnicas y herramientas. (15469 bytes) 1.2.4. Conflictos en los proyectos. Conflictos en los proyectos. (10756 bytes) 1.2.5. Problemas en los proyectos. Problemas en los proyectos. (10697 bytes)
2. Inicio del proyecto 2.1. Administración del personal del proyecto. 2.1.1. El líder del proyecto. El líder del proyecto. (10413 bytes) 2.1.2. Habilidades del líder. Habilidades del líder. (10697 bytes) 2.1.3. Responsabilidades del líder. Responsabilidades del líder. (11795 bytes) 2.1.4. Importancia de administrar a las personas. Importancia de administrar a las personas. (14490 bytes) 2.1.5. Opciones para la estructura de responsabilidades. Opciones para la estructura de responsabilidades. (10781 bytes) 2.1.6. Integrantes del equipo, sus habilidades y responsabilidades Integrantes del equipo, sus habilidades y responsabilidades (13115 bytes) 2.1.7. La importancia de la asignación de roles. La importancia de la asignación de roles. (11708 bytes) 2.1.8. La organización del equipo de trabajo. La organización del equipo de trabajo. (15125 bytes) 2.1.9. La integración de equipos de trabajo con enfoque a la productividad. La integración de equipos de trabajo con enfoque a la productividad. (11767 bytes) 2.1.10. Tendencias futuras de la administración de proyectos. Tendencias futuras de la administración de proyectos. (12309 bytes) Practica 01 (11207 bytes)
3. Software para la administración de proyectos. 3.1. Herramientas de software para administrar proyectos. 3.1.1. Herramientas de software para administrar proyectos. Herramientas de software para administrar proyectos. (258743 bytes) 3.2. Manejo de herramientas de software 3.2.1. Manejo de herramientas de software Manejo de herramientas de software (748803 bytes) 3.3. Proyectos múltiples y proyectos ubicados en diferentes sitios. 3.3.1. La administración de varios proyectos y el aprovechamiento adecuado de los recursos. La administración de varios proyectos y el aprovechamiento adecuado de los recursos. (354819 bytes) 3.3.2. El uso de recursos en Internet para la administración de proyectos múltiples, colectivos y ubicados en diferentes sitios. El uso de recursos en Internet para la administración de proyectos múltiples, colectivos y ubicados en diferentes sitios. (773209 bytes)
4. Ingeniería de requerimientos. 4.1. Obtención de requisitos. 4.1.1. Objetivo. Objetivo. (16906 bytes) 4.1.2. Metas. Metas. (218664 bytes) 4.1.3. Alcances y limitaciones. Alcances y limitaciones. (136751 bytes) 4.1.4. Justificación. Justificación (265996 bytes) 4.2. Técnicas para obtener información sobre el proyecto. 4.2.1. Técnicas para obtener información sobre el proyecto. Técnicas para obtener información sobre el proyecto. (156203 bytes) 4.3. Especificaciones del proyecto y contrato. 4.3.1. Especificaciones del proyecto y contrato. Especificaciones del proyecto y contrato. (72117 bytes)
5. Planificación. 5.1. Importancia de la planificación. 5.1.1. Importancia de la planificación. Importancia de la planificación (503899 bytes) 5.2. Diagramas PERT/CPM. 5.2.1. Técnicas de programación de tareas. EPPEN, G. D.., IVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA 5a. EDICIÓN, Prentice-Hall, México 2000, Pág. 657-664 5.2.2. Manejo de holguras. EPPEN, G. D.., IVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA 5a. EDICIÓN, Prentice-Hall, México 2000, Pág. 664-669 5.2.3. La ruta crítica. EPPEN, G. D.., IVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA 5a. EDICIÓN, Prentice-Hall, México 2000, Pág. 669-673 5.2.4. Manejo de recursos EPPEN, G. D.., IVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA 5a. EDICIÓN, Prentice-Hall, México 2000, Pág. 673-676 5.3. Gráficas de Gantt. 5.3.1. Gráficas de Gantt. Gráficas de Gantt. (492032 bytes) 5.4. Especificación de tareas. 5.4.1. Especificación de tareas. Especificación de tareas. (313046 bytes) 5.5. Organización de tareas y definición de responsabilidades. 5.5.1. Organización de tareas y definición de responsabilidades. Organización de tareas y definición de responsabilidades. (323418 bytes) 5.6. Estimación de tiempos. 5.6.1. Estimación de tiempos. Estimación de tiempos. (109869 bytes) 5.7. Estimación de esfuerzos. 5.7.1. Estimación de esfuerzos. Estimación de esfuerzos. (1156608 bytes) 5.8. Cálculo de costos 5.8.1. Cálculo de costos. Cálculo de costos. (157242 bytes) 5.9. Plan general del proyecto y planes de trabajo individuales. 5.9.1. Plan general del proyecto y planes de trabajo individuales. Plan general del proyecto y planes de trabajo individuales. (228806 bytes) 5.10. Uso de herramientas de software para la planificación. 5.10.1. Uso de herramientas de software para la planificación. Uso de herramientas de software para la planificación. (4527534 bytes)
6. Análisis de riesgos. 6.1. Concepto de riesgo. 6.1.1. Concepto de riesgo. Concepto de riesgo. (82869 bytes) 6.2. Tipos de riesgos. 6.2.1. Tipos de riesgos. Tipos de riesgos. (95601 bytes) 6.3. Análisis de problemas potenciales. 6.3.1. Análisis de problemas potenciales. Análisis de problemas potenciales. (95274 bytes) 6.4. Planes de gestión de riesgos y medidas preventivas. 6.4.1. Planes de gestión de riesgos y medidas preventivas. Planes de gestión de riesgos y medidas preventivas. (130911 bytes) 6.5. Planes de gestión de contingencias y medidas eventuales. 6.5.1. Planes de gestión de contingencias y medidas eventuales. Planes de gestión de contingencias y medidas (91892 bytes)
7. Desarrollo y supervisión del proyecto. 7.1. La supervisión del proyecto. 7.1.1. La supervisión del proyecto. La supervisión del proyecto. (302883 bytes) 7.2. Las actividades a realizar durante el seguimiento del proyecto. 7.2.1. Las actividades a realizar durante el seguimiento del proyecto. Las actividades a realizar durante el seguimiento del proyecto (96802 bytes) 7.3. Aplicación adecuada de técnicas y herramientas. 7.3.1. Aplicación adecuada de técnicas y herramientas. Aplicación adecuada de técnicas y herramientas. (784100 bytes) 7.4. El control de calidad. 7.4.1. El control de calidad. El control de calidad. (210119 bytes) 7.5. Los formatos para el seguimiento de proyectos. 7.5.1. Los formatos para el seguimiento de proyectos. Los formatos para el seguimiento de proyectos. (88187 bytes) 7.6. La detección y manejo de errores. 7.6.1. La detección y manejo de errores. La detección y manejo de errores. (98534 bytes) 7.7. Las reuniones y decisión sobre el avance del proyecto. 7.7.1. Las reuniones y decisión sobre el avance del proyecto. Las reuniones y decisión sobre el avance del proyecto. (1798656 bytes) 7.8. Manejo de conflictos. 7.8.1. Manejo de conflictos. Manejo de conflictos. (221950 bytes) 7.9. El control de tiempos y gastos. 7.9.1. El control de tiempos y gastos. PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 122-124 7.10. Los informes del proyecto 7.10.1. Los informes del proyecto PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 140-145 7.11. Instrumentos para vigilar el progreso de un proyecto. 7.11.1. Instrumentos para vigilar el progreso de un proyecto. Instrumentos para vigilar el progreso de un proyecto. (113299 bytes) 7.12. Modificaciones a la planificación original. 7.12.1. Modificaciones a la planificación original. PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 69-71 7.13. Herramientas de software para el seguimiento y supervisión de proyectos. 7.13.1. Herramientas de software para el seguimiento y supervisión de proyectos. Herramientas de software para el seguimiento y supervisión de proyectos. (1901956 bytes) 7.14. Causas de cancelación de un proyecto y su manejo. 7.14.1. Causas de cancelación de un proyecto y su manejo. Causas de cancelación de un proyecto y su manejo (321866 bytes)
8. Documentación de un proyecto. 8.1. Importancia de la documentación de un proyecto. 8.1.1. Importancia de la documentación de un proyecto. 8.2. Informe técnico. 8.2.1. Plan estructurado del proyecto. 8.2.2. Plan de control de calidad. Plan de control de calidad. (886784 bytes) 8.2.3. Otros planes. PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 127-128 8.2.4. Manejo de recursos. 8.3. Informe Administrativo. 8.3.1. Plan organizacional del proyecto. Informe Administrativo (552448 bytes) 8.3.2. Plan de gastos / plazos. Plan de gastos / plazos. (1419264 bytes) 8.3.3. Plan de actividades del personal. PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 82-83 8.3.4. Plan de gestión de riesgos. PRESSMAN, ROGER., INGENIERÍA DE SOFTWARE 5a. EDICIÓN, Mc Graw Hill, España 2002, Pág. 107 8.3.5. Otros planes 8.4. Manuales de un proyecto. 8.4.1. Manual técnico. Los manuales en la empresa (105274 bytes) Manual técnico. (153358 bytes) 8.4.2. Manual de usuario. Manual de usuario. (148324 bytes) 8.4.3. Manual administrativo. Manual administrativo. (165639 bytes)
9. La fase final del proyecto. 9.1. Tipos de prueba. 9.1.1. Tipos de prueba. Tipos de prueba. (194560 bytes) 9.2. Planeación de pruebas. 9.2.1. Planeación de pruebas. Planeación de pruebas. (464384 bytes) 9.3. Adaptación a la organización de la aplicación. 9.3.1. Adaptación a la organización de la aplicación 9.4. Entrega. 9.4.1. Entrega.