Sylabus SCC-1006

Syllabus

SCC-1005 CULTURAL EMPRESARIAL

MAFN. IVAN DAVID GARMA CAMARA

igarma@itescam.edu.mx

Semestre	Horas Teoría	Horas Práctica	Créditos	Clasificación
3	2	2	4	Otros Cursos

Prerrequisitos

Fundamentos de administración. Conceptos de ética.

Competencias	Atributos de Ingeniería
Analiza los conceptos fundamentales del contexto de la empresa para identificar áreas de oportunidad proponiendo planes de negocio.	Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Realiza el análisis de mercado para determinar la factibilidad del plan de negocio aplicando las metodologías pertinentes.	Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Realiza el estudio técnico para determinar la viabilidad del plan de negocio considerando el proceso productivo, tecnología del producto o servicio, los proveedores y la normatividad vigente.	Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones
Diseña la estructura organizacional para el funcionamiento eficiente de la empresa considerando el perfil del capital humano.	Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Realiza la evaluación económica para proyectar la rentabilidad de la empresa mediante las metodologías pertinentes.	Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias

Normatividad

1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho a cada uno de los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a exàmen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobables) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son). 2.- El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 10 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 20 y después de ahí se considerará como falta. 3.- La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 4.- Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 5.- El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se está impartiendo una clase. 6.-No se permitirà equipos de sonido, Ipod etc. En el caso de celulares apagados o en modo vibrador durante clases. 7.-No alimentos durante clases. 8.- Comportamiento dentro del aula: Los alumnos deberàn mostrar educaciòn y respeto ante el docente y sus compañeros.

Materiales

Libreta de apuntes. No se requiere ningún otro material.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título	Autor	Editorial	Edición/Año	Ejemplares
Emprendimiento e innovación : diseña y planea tu negocio /	Hilarión Madariaga, Julia Esther	Cencage Learning.	2014.	2	-
Formulación y evaluación de proyectos informáticos /	Baca Urbina, Gabriel	McGraw-hill,	5a / 2006	5	-

Parámetros de Examen
PARCIAL 1	De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.1.1
PARCIAL 2	De la actividad 3.1.1 a la actividad 5.1.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Contexto de la empresa 1.1. Analiza los conceptos fundamentales del contexto de la empresa para identificar áreas de oportunidad proponiendo planes de negocio. 1.1.1. Investigar los conceptos de cultura empresarial y las técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras presentándolos en un mapa conceptual, discutir los conceptos para llegar a una conclusión. Modelos actuales de negocios (3361401 bytes) Identificar concepto de negocio. (113573 bytes) MANUAL DE PRACTICAS FIRMADO (503567 bytes) Análisis FODA (838144 bytes)
2. Análisis de Mercado 2.1. Realiza el análisis de mercado para determinar la factibilidad del plan de negocio aplicando las metodologías pertinentes. 2.1.1. Investigar que es un estudio de mercado y un estudio técnico y elaborar una síntesis Visión (230400 bytes) Misión (105401 bytes) https://www.questionpro.com/es/estudio-de-mercado.html
3. Estudio técnico 3.1. Realiza el estudio técnico para determinar la viabilidad del plan de negocio considerando el proceso productivo, tecnología del producto o servicio, los proveedores y la normatividad vigente. 3.1.1. Investigar que es el proceso productivo, posteriormente definir y desarrollar el proceso productivo del producto y/o servicio a desarrollar, generando el reporte correspondiente. Estudio tecnico https://formulacionyanalisisdeproyectos.weebly.com/estudio-teacutecnico.html
4. Organización 4.1. Diseña la estructura organizacional para el funcionamiento eficiente de la empresa considerando el perfil del capital humano. 4.1.1. Investigar que es el proceso productivo, posteriormente definir y desarrollar el proceso productivo del producto y/o servicio a desarrollar, generando el reporte correspondiente. Organigrama (115523 bytes) https://www.tramitapp.com/blog/los-tipos-de-organigramas-mas-utilizados-en-la-actualidad/
5. Análisis Financiero y Estados financieros del proyecto. 5.1. Realiza la evaluación económica para proyectar la rentabilidad de la empresa mediante las metodologías pertinentes. 5.1.1. Investigar que es el análisis financiero y los estados financieros del proyecto, elaborar un mapa mental y comentarlo en equipos para unificar criterios. Estados financieros Proforma (148928 bytes) Fuentes de financiamiento (272033 bytes) Estudio Económico (832502 bytes) https://www.obsbusiness.school/blog/la-evaluacion-de-un-proyecto-herramienta-clave-para-evitar-el-fracaso