Syllabus

SCH-1024 TALLER DE ADMINISTRACION

DR. FELIPE ANGEL ALVAREZ SALGADO..

falvarez@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
1 1 3 4 Otros Cursos

Prerrequisitos
El alumno deberá estar en actitud de apertura al aprendizaje, se requiere iniciativa, proactividad y comunicación efectiva

Competencias Atributos de Ingeniería
Aplicar los principios generales y objetivos de la administración y su proceso en las estructuras y funciones de las organizaciones.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Identificar el medio interno y externo de las empresas.   Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con
Conocer la cultura corporativa y el papel de la administración en la globalización.   Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente
Diseñar y desarrollar una presentación sobre la globalización y la administración mediante el uso de la computadora.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Tener habilidad para realizar análisis FODA   Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones
Identificar la importancia de la planeación y la estrategia.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Identificar y analizar los elementos esenciales de la dirección.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Aplicar las técnicas cuantitativas y cualitativas del control.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Identificar y analizar la situación actual del entorno.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Aplicar la metodología de administración de proyectos.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Conocer software para administrar un proyecto.   Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con

Normatividad
Comunicación: Fuera del horario de la asignatura, el medio de comunicación oficial con el grupo será a través del Jefe Grupo. Mantener el orden y la disciplina dentro del salón de clase, dirigirse con respeto hacia sus compañeros y profesor. Asistencia: Se tendrá una tolerancia de 15 minutos, una vez pasada la lista ya no se podrá quitar la falta, la justificación será por sistema siguiendo el procedimiento que indica la Subdirección Académica. El estudiante deberá tener un porcentaje de asistencia del 80% para tener derecho a presentar la evaluación departamental (Cognitiva) Evaluación: Al termino de cada unidad se aplicará un examen para reforzar el aprendizaje de la unidad la sumatoria de éste Cumplimiento: Las entregas de actividades en Moodle serán en la fecha asignada, una vez cerrada la tarea no se volverá aperturar la plataforma, si por algún motivo no sube su tarea, deberá esperar el siguiente momento. Los trabajos que se realicen en equipo deberán subir todos los integrantes la evidencia en Moodle, en caso de alguno no suba su tarea no se le asignará calificación.

Materiales
Se requiere el estudiante cuente con los recursos digitales para la entrega de tareas en tiempo y forma, desarrollar las competencias digitales y habilidaddes blandas

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva : lecciones poderosas para el cambio personal /
Covey, Stephen R.
Paidós,
2015.
2
-
Administración: Un enfoque basado en competencias /
Thomson;
10a. / 2005.
4
-

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.1
PARCIAL 2 De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.3.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción
          1.1. Aplicar los principios generales y objetivos de la administración y su proceso en las estructuras y funciones de las organizaciones.
                   1.1.1. Realizar un mapa conceptual sobre la historia de la administración.
                           (3469515 bytes)
                           Manual de Prácticas Taller de Administración ISC (3469515 bytes)
                           (597206 bytes)
                           (241876 bytes)
                          
2. Administración y el entorno en las empresas
          2.1. Identificar el medio interno y externo de las empresas.
                   2.1.1. Realizar un ensayo sobre la cultura corporativa.
                           Administración y el entorno en las empresas (80726 bytes)
                          
          2.2. Conocer la cultura corporativa y el papel de la administración en la globalización.
                   2.2.1. Diseñar y desarrollar una presentación sobre la globalización y la administración mediante el uso de la computadora.
                           Las empresas y su entorno - libro (1069811 bytes)
                          
3. Toma de decisiones.
          3.1. Diseñar y desarrollar una presentación sobre la globalización y la administración mediante el uso de la computadora.
                   3.1.1. Realizar el análisis de los niveles de toma de decisión en una organización regional, nacional e internacional.
                           Toma de decisiones (965668 bytes)
                          
4. Mecánica del proceso administrativo.
          4.1. Identificar la importancia de la planeación y la estrategia.
                   4.1.1. Realizar una investigación sobre el proceso de planeación, resultados y estrategias. Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación.
                           Mecánica del proceso administrativo. (105150 bytes)
                          
          4.2. Tener habilidad para realizar análisis FODA
                   4.2.1. Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. Elaborar matrices FODA de diferentes casos.
                           FODA (180723 bytes)
                          
5. Dinámica del proceso administrativo.
          5.1. Identificar y analizar los elementos esenciales de la dirección.
                   5.1.1. Mesa panel. Investigar la relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones. Mediante ejemplos, analizar el impacto del factor humano en la dirección de las empresas.
                           Dinámica del proceso administrativo. (217702 bytes)
                          
          5.2. Aplicar las técnicas cuantitativas y cualitativas del control.
                   5.2.1. Realizar una investigación sobre el proceso de control de las empresas.
                          
6. Administración de proyectos
          6.1. Identificar y analizar la situación actual del entorno.
                   6.1.1. Investigar las etapas de la administración de proyectos.
                          
          6.2. Aplicar la metodología de administración de proyectos.
                   6.2.1. Realizar lecturas sobre la metodología de proyectos.
                          
          6.3. Conocer software para administrar un proyecto.
                   6.3.1. Investigar programas de computadora (software) para administrar proyectos
                           6. Administración de proyectos (11715 bytes)
                          
                   6.3.1. Investigar programas de computadora (software) para administrar proyectos
                          

Prácticas de Laboratorio (20252026N)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
Práctica
Descripción

Cronogramas (20252026N)
Grupo Actividad Fecha Carrera
1 B 1.1.1 Realizar un mapa conceptual sobre la historia de la administración. 2025-08-27 ISIC-2010-224
1 B 1.1.1 Realizar un mapa conceptual sobre la historia de la administración. 2025-08-28 ISIC-2010-224
1 B 1.1.1 Realizar un mapa conceptual sobre la historia de la administración. 2025-09-03 ISIC-2010-224
1 B 2.1.1 Realizar un ensayo sobre la cultura corporativa. 2025-09-04 ISIC-2010-224
1 B 2.1.1 Realizar un ensayo sobre la cultura corporativa. 2025-09-11 ISIC-2010-224
1 B 2.2.1 Diseñar y desarrollar una presentación sobre la globalización y la administración mediante el uso de la computadora. 2025-09-17 ISIC-2010-224
1 B 2.2.1 Diseñar y desarrollar una presentación sobre la globalización y la administración mediante el uso de la computadora. 2025-09-18 ISIC-2010-224
1 B 3.1.1 Realizar el análisis de los niveles de toma de decisión en una organización regional, nacional e internacional. 2025-09-24 ISIC-2010-224
1 B 3.1.1 Realizar el análisis de los niveles de toma de decisión en una organización regional, nacional e internacional. 2025-09-25 ISIC-2010-224
1 B 4.1.1 Realizar una investigación sobre el proceso de planeación, resultados y estrategias. Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. 2025-10-01 ISIC-2010-224
1 B 4.1.1 Realizar una investigación sobre el proceso de planeación, resultados y estrategias. Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. 2025-10-02 ISIC-2010-224
1 B 4.1.1 Realizar una investigación sobre el proceso de planeación, resultados y estrategias. Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. 2025-10-08 ISIC-2010-224
1 B 4.2.1 Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. Elaborar matrices FODA de diferentes casos. 2025-10-09 ISIC-2010-224
1 B 4.2.1 Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. Elaborar matrices FODA de diferentes casos. 2025-10-16 ISIC-2010-224
1 B 4.2.1 Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. Elaborar matrices FODA de diferentes casos. 2025-11-06 ISIC-2010-224
1 B 4.2.1 Elaborar un cuadro comparativo sobre las técnicas de planeación. Elaborar matrices FODA de diferentes casos. 2025-11-12 ISIC-2010-224
1 B 5.1.1 Mesa panel. Investigar la relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones. Mediante ejemplos, analizar el impacto del factor humano en la dirección de las empresas. 2025-10-22 ISIC-2010-224
1 B 5.1.1 Mesa panel. Investigar la relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones. Mediante ejemplos, analizar el impacto del factor humano en la dirección de las empresas. 2025-11-13 ISIC-2010-224
1 B 5.2.1 Realizar una investigación sobre el proceso de control de las empresas. 2025-10-29 ISIC-2010-224
1 B 5.2.1 Realizar una investigación sobre el proceso de control de las empresas. 2025-11-19 ISIC-2010-224
1 B 6.1.1 Investigar las etapas de la administración de proyectos. 2025-11-20 ISIC-2010-224
1 B 6.2.1 Realizar lecturas sobre la metodología de proyectos. 2025-11-26 ISIC-2010-224
1 B 6.2.1 Realizar lecturas sobre la metodología de proyectos. 2025-11-27 ISIC-2010-224
1 B 6.2.1 Realizar lecturas sobre la metodología de proyectos. 2025-12-03 ISIC-2010-224
1 B 6.3.1 Investigar programas de computadora (software) para administrar proyectos 2025-10-30 ISIC-2010-224
1 B 6.3.1 Investigar programas de computadora (software) para administrar proyectos 2025-12-10 ISIC-2010-224
1 B 6.3.1 Investigar programas de computadora (software) para administrar proyectos 2025-12-11 ISIC-2010-224

Temas para Segunda Reevaluación