Syllabus
INC-1001 ADMINISTRACION DE OPERACIONES I
ING. ALEJANDRO DAVID CASTILLO SOLIS
acastillo@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
5 | 2 | 2 | 4 | Ciencia Ingeniería |
Prerrequisitos |
ESTADÍSTICA INFERENCIAL I. ALGEBRA LINEAL. PROBABILIDAD Y ESTADÍSTICA. ECONOMÍA. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.- El alumno deberá asistir en un 80% a las sesiones de la asignatura, esto con el objetivo de poder tener derecho a los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a ellos, a previa justificación de las faltas se considerará como falta justificada, por ende, se considerarán: documentos médicos que justifique la consulta por parte del alumno, cuestiones de índole familiar e inclusive legal, ante estas traer la justificación firmada por el Director Académico. 2.- Se considerará como “falta” después de 15 minutos de tolerancia en espera, a partir de la hora marcada por la asignatura y por ende, no se le dará acceso al aula de clases, independientemente, si dicha clase es de dos ó tres sesiones, se procederá a la asignación de “UNA FALTA, DOS FALTAS O TRES FALTAS”, esto lo determinarán el número de sesiones de clases que se tengan. 3.-En caso de que llegara a faltar el grupo completo a la sesión o sesiones de clases, La falta será “Grupal” y esta yacerá como falta doble o triple y el tema de esa sesión de clases se tomará como “tema visto”. 4.- La actitud se verá reflejada en su calificación por un 20%. Por tanto no se permite que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador, de igual manera no portar gorras en el salón de clases ni lentes con mica o vidrio oscuros. 5.- El alumno que manifieste una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor. El alumno deberá entregar las investigaciones en la fecha que indique el maestro de lo contrario será no obtendrá el 20% de participación, de igual manera las exposiciones grupales se realizarán en la fecha indicada por el profesor en caso de no cumplirse se tomará como menos 20% por participación y menos 20% por actitud, es decir menos 40%. |
Materiales |
Syllabus. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.6.1 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.4.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Sistemas de producción.
1.1. Introducción a los sistemas de producción. 1.1.1. Introducción a los sistemas de producción. ![]() 1.2. Sistemas de producción tradicionales. 1.2.1. Sistemas de producción tradicionales. ![]() 1.3. Sistemas avanzados de manufactura. 1.3.1. Sistemas avanzados de manufactura. ![]() 1.4. Actividades en la administración de operaciones. 1.4.1. Actividades en la administración de operaciones. ![]() 1.5. Estrategias de operaciones en un entorno global. 1.5.1. Estrategias de operaciones en un entorno global. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
2. Pronóstico de la demanda.
2.1. Características de la demanda. 2.1.1. Características de la demanda. ![]() 2.2. Métodos cualitativos para los pronósticos. 2.2.1. Métodos cualitativos para los pronósticos. ![]() 2.3. Métodos cuantitativos para los pronósticos. 2.3.1. Métodos cuantitativos para los pronósticos. ![]() 2.4. Pronósticos en el sector servicios. 2.4.1. Pronósticos en el sector servicios. ![]() ![]() ![]() ![]() 2.5. Pronósticos para empresas en creación. 2.5.1. Pronósticos para empresas en creación. ![]() 2.6. Uso de software en pronósticos. 2.6.1. Uso de software en pronósticos. ![]() |
3. Administración de inventarios.
3.1. Costos involucrados en inventarios. 3.1.1. Costos involucrados en inventarios. ![]() 3.2. Análisis ABC. 3.2.1. Análisis ABC. ![]() 3.3. Sistemas de inventarios de cantidad fija: Modelo CEP clásico, Modelo CEP se permiten faltantes, Modelo del Tamaño de lote de producción, sin faltantes, Modelo del Tamaño de lote de producción, faltantes permitidos, CEP con descuentos por cantidad. 3.3.1. Sistemas de inventarios de cantidad fija: Modelo CEP clásico, Modelo CEP se permiten faltantes, Modelo del Tamaño de lote de producción, sin faltantes, Modelo del Tamaño de lote de producción, faltantes permitidos, CEP con descuentos por cantidad ![]() 3.4. Sistemas de inventarios de periodo fijo. 3.4.1. Sistemas de inventarios de periodo fijo. ![]() 3.5. Modelos probabilísticos en inventarios. 3.5.1. Modelos probabilísticos en inventarios. ![]() 3.6. Precisión de registro de inventarios. 3.6.1. Precisión de registro de inventarios. ![]() 3.7. Uso de software en inventarios. 3.7.1. Uso de software en inventarios. ![]() |
4. Administración de almacenes.
4.1. Funciones del Almacén. 4.1.1. Funciones del Almacén. ![]() 4.2. Localización Distribución de Almacenes. 4.2.1. Localización Distribución de Almacenes. ![]() 4.3. Selección de Mobiliario y Equipo de Almacén. 4.3.1. Selección de Mobiliario y Equipo de Almacén. ![]() 4.4. Sistemas Informáticos de Administración de Inventarios. 4.4.1. Sistemas Informáticos de Administración de Inventarios. ![]() |
5. Justo a Tiempo.
5.1. Características de los sistemas Justo a Tiempo. 5.1.1. Características de los sistemas Justo a Tiempo. ![]() 5.2. Requisitos de un sistema JIT. 5.2.1. Requisitos de un sistema JIT. ![]() ![]() ![]() ![]() 5.3. Elementos de un sistema JIT. 5.3.1. Elementos de un sistema JIT. ![]() 5.4. Kankan y su procedimiento. 5.4.1. Kankan y su procedimiento. ![]() 5.5. Tipos de Kanban. 5.5.1. Tipos de Kanban. ![]() 5.6. Información en la tarjeta Kanban. 5.6.1. Información en la tarjeta Kanban. ![]() 5.7. Cálculo del número de kanban. 5.7.1. Cálculo del número de kanban. ![]() ![]() 5.8. JIT en el sector servicios. 5.8.1. JIT en el sector servicios. ![]() 5.9. Principios de Sistemas de Producción Toyota. 5.9.1. Principios de Sistemas de Producción Toyota. ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |