Syllabus
INC-1004 ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
DR. JORGE IVAN AVILA ORTEGA
jiavila@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
6 | 2 | 2 | 4 | Ciencia Ingeniería |
Prerrequisitos |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Concepto e importancia del mantenimiento Industrial. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Principios de organización. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Papel del mantenimiento industrial. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Concepto y aplicación de la conservación, preservación y mantenimiento como nueva tendencia | Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con | Concepto de servicio de calidad. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Conceptos y aplicación de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Mantenimiento y fiabilidad de los equipos | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Planeación estratégica del Mantenimiento industrial. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Determinación y propósito del periodo del mantenimiento. | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Principios y métodos de programación [uso de PERT, CPM,GANTT, REDES]. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Determinación de costos de Mantenimiento y reparación. | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Presupuesto de mantenimiento. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Definición del MPT. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Las 6 grandes pérdidas. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Calcular la efectividad global del equipo. | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | El mantenimiento autónomo | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Reducción continúa del tiempo de Preparación de maquinaria y equipo. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Control de existencias mínimas | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Requisitos del mantenimiento de acuerdo a la norma ISO-9001 e ISO TS 16949. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | La utilización de Software para Administrar el mantenimiento en una Empresa. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Diseño de un sistema de mantenimiento en una empresa local. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas |
Normatividad |
Materiales |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.4.1 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 5.3.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción al mantenimiento Industrial y Generalidades.
1.1. Concepto e importancia del mantenimiento Industrial. 1.1.1. Realiza investigación documental para conocer las etapas por las que pasó el mantenimiento hasta nuestros días. ![]() ![]() ![]() 1.2. Principios de organización. 1.2.1. Define en forma general lo que en mantenimiento industrial. ![]() ![]() 1.3. Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento. 1.3.1. Determina y documentar las funciones y responsabilidades de los diversos puestos de la organización del departamento de mantenimiento. ![]() ![]() 1.4. Papel del mantenimiento industrial. 1.4.1. Conoce y elabora el organigrama del departamento de mantenimiento para los diversos tamaños de empresas de su entorno. ![]() ![]() |
2. Taxonomía de los tipos de mantenimiento y conservación industrial
2.1. Concepto y aplicación de la conservación, preservación y mantenimiento como nueva tendencia 2.1.1. Investiga los conceptos de conservación, preservación y mantenimiento como nueva tendencia de administración del mantenimiento en diversas fuentes de información ![]() 2.2. Concepto de servicio de calidad. 2.2.1. Clasifica y expone la clasificación de los diferentes tipos de mantenimiento. ![]() 2.3. Conceptos y aplicación de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo. 2.3.1. Investiga los conceptos y aplicación de lo que es servicio de calidad (características, medición y evaluación). ![]() 2.4. Mantenimiento y fiabilidad de los equipos 2.4.1. Conoce y determina la mantenimiento y fiabilidad de máquinas ![]() |
3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas
3.1. Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial. 3.1.1. Investiga el proceso administrativo, aplica estrategias de planeación y programación del mantenimiento Industrial. ![]() ![]() ![]() 3.2. Planeación estratégica del Mantenimiento industrial. 3.2.1. Realiza análisis en base a costos, carga de trabajo de la máquina su importancia en el proceso para determinar el periodo de mantenimiento para cada máquina del proceso de producción. ![]() ![]() 3.3. Determinación y propósito del periodo del mantenimiento. 3.3.1. Estima los costos de mantenimiento y producción para definir el punto de equilibrio y corroborar la eficiencia de la administración del mantenimiento. ![]() ![]() 3.4. Principios y métodos de programación [uso de PERT, CPM,GANTT, REDES]. 3.4.1. Investiga y aplica en equipos de trabajo los principios y métodos de programación analizando específicamente PERT, CPM, GANNT Y REDES. ![]() ![]() 3.5. Determinación de costos de Mantenimiento y reparación. 3.5.1. Estima los costos de mantenimiento y producción para definir el punto de equilibrio y corroborar la eficiencia de la administración del mantenimiento. ![]() ![]() 3.6. Presupuesto de mantenimiento. 3.6.1. Estima el presupuesto anual de mantenimiento en base a las actividades realizadas en el departamento como es el historial de las máquinas en cuanto a mantenimiento preventivo, predictivo y correctiv ![]() |
4. Sistemas de mantenimiento productivo total (MPT)
4.1. Definición del MPT. 4.1.1. Investiga los conceptos y características del MPT y discutir y analizar grupalmente lo investigado ![]() ![]() 4.2. Las 6 grandes pérdidas. 4.2.1. Analiza el impacto que tienen las 6 grandes pérdidas en los procesos de producción en cuanto a tiempo, costo, calidad y seguridad ![]() 4.3. Calcular la efectividad global del equipo. 4.3.1. Realiza ensayos calculando la efectividad global de equipo en forma grupal para conocer el impacto que tiene en los procesos de producción la existencia de las 6 grandes pérdidas ![]() ![]() 4.4. El mantenimiento autónomo 4.4.1. Investiga y analiza el mantenimiento autónomo para corroborar como se eliminan y/o reducen las 6 grandes pérdidas con esta estrategia de administración proactiva del equipo ![]() 4.5. Reducción continúa del tiempo de Preparación de maquinaria y equipo. 4.5.1. Analiza en forma individual y grupal como se mejoran todos los procesos de una organización con la implementación de esta estrategia proactiva de administración del equipo logrando ser una empresa de clase mundial mejorando cont ![]() ![]() ![]() 4.6. Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones. 4.6.1. Analiza e implementa estrategias proactivas del equipo optimizando los costos, la calidad y la seguridad de los trabajadores ![]() 4.7. Control de existencias mínimas 4.7.1. Administra programas de mantenimiento ![]() ![]() |
5. Documentación del Sistema de Administración del mantenimiento
5.1. Requisitos del mantenimiento de acuerdo a la norma ISO-9001 e ISO TS 16949. 5.1.1. Realiza una Investigación sobre los requisitos del mantenimiento de acuerdo a normas internacionales como ISO 9001 e ISO TS 16949, en forma individual y posteriormente discutirla en forma grupal ![]() ![]() 5.2. La utilización de Software para Administrar el mantenimiento en una Empresa. 5.2.1. Conoce y maneja los diferentes paquetes computacionales para • administrar el mantenimiento en una organización ![]() 5.3. Diseño de un sistema de mantenimiento en una empresa local. 5.3.1. Elaborar e integrar proyecto de mantenimiento ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
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Cronogramas (20242025N) | |||
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