Syllabus
INC-1004 ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
DR. RAUL SANTOS VALENCIA
rsantos@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
6 | 2 | 2 | 4 | Ciencia Ingeniería |
Prerrequisitos |
Poseer conocimientos de: Higiene y seguridad industrial y Procesos de manufactura |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
POLÍTICAS DE LA MATERIA: De la asistencia.- • El pase de lista será el instrumento para verificar la asistencia a la clases correspondiente. • Las faltas a clases serán asignadas por hora de clase. • Los alumnos podrán justificar sus inasistencias ante la subdirección académica. • Sólo serán aceptadas las justificaciones por consulta médica debiendo ser amparado por el sector salud. • Los alumnos tendrán derecho de 10 a 15 minutos de retardo. • La inasistencia a clases cesará el derecho a “suspensión” de examen departamental, cuando estas acumulen 3 o más faltas. • Las inasistencias representarán el grado de “decisión – responsabilidad” por su desarrollo profesional. De la entrega de reportes y trabajos documentales.- PERIODO DOCUMENTO DETALLE FECHA DE ENTREGA: Primer parcial: Trabajos de Investigación y Exposición de temas, por equipos e individual. Segundo parcial Elaborar un ensayo de las politicas de operación y actividades de conservacion industrial, en equipos e individual. Tercer parcial Elaboración de un programa de Mantenimiento Productivo Total,que el profesor indicará por equipos y su aplicación en un caso “real” • La entrega de reportes y artículos breves se hará semanalmente, (el último día de clases de la semana) y en su caso los casos prácticos se entregarán el día de la clase correspondiente. • Es indispensable distinguir la participación de los integrantes del grupo (alumnos) por ello se tomará en cuenta las participaciones en diversas actividades como preguntas, lluvia de ideas, casos prácticos, sin ser necesaria la solicitud expresa del maestro para la intervención de los alumnos. De la evaluación.- La evaluación es un proceso “continuo” por lo tanto todas las actividades a desarrollar en la materia acreditarán o en su defecto reprobarán al alumno en su calificación parcial o final. |
Materiales |
Lápiz no. 2, Cronometro o reloj, Cartulina, Plumones de agua, Tijeras, Bolígrafo azul y negro, Ordenador con Internet y paquete office, Pegamento grapadora y perforadora. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.3.6 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 2.4.1 a la actividad 3.6.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción al mantenimiento Industrial y Generalidades
1.1. Concepto e importancia del mantenimiento Industrial 1.1.1. Concepto e importancia del mantenimiento Industrial ![]() 1.2. Principios de organización 1.2.1. Principios de organización ![]() 1.3. Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento 1.3.1. Funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento ![]() 1.4. Papel del mantenimiento industrial 1.4.1. Papel del mantenimiento industrial ![]() |
2. Taxonomía de los tipos de mantenimiento y conservación industrial
2.1. Concepto y aplicación de la conservación, preservación y mantenimiento como nueva tendencia 2.1.1. Concepto y aplicación de la conservación, preservación y mantenimiento como nueva tendencia ![]() 2.2. Concepto de servicio de calidad 2.2.1. Concepto de servicio de calidad ![]() 2.3. Conceptos y aplicación de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo 2.3.1. Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial ![]() 2.3.2. Planeación estratégica del Mantenimiento industrial ![]() 2.3.3. Determinación y propósito del periodo del mantenimiento ![]() ![]() 2.3.4. Principios y métodos de programación [uso de PERT, CPM,GANTT, REDES] ![]() ![]() ![]() 2.3.5. Determinación de costos de Mantenimiento y reparación ![]() ![]() 2.3.6. Presupuesto de mantenimiento ![]() 2.4. Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos 2.4.1. Definición del MPT ![]() ![]() 2.4.2. Las 6 grandes perdidas ![]() 2.4.3. Calcular la efectividad global del equipo productivo total (MPT) ![]() 2.4.4. El mantenimiento autónomo ![]() 2.4.5. Reducción continúa del tiempo de Preparación de maquinaria y equipo ![]() 2.4.6. Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones ![]() 2.4.7. Control de existencias mínimas ![]() |
3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas
3.1. . Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial 3.1.1. Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial ![]() ![]() ![]() 3.2. Planeación estratégica del Mantenimiento industrial 3.2.1. Planeación estratégica del Mantenimiento industrial ![]() 3.3. Determinación y propósito del periodo del mantenimiento 3.3.1. Determinación y propósito del periodo del mantenimiento ![]() 3.4. Principios y métodos de programación [uso de PERT, CPM,GANTT, REDES] 3.4.1. Principios y métodos de programación [uso de PERT, CPM,GANTT, REDES] ![]() ![]() ![]() 3.5. Determinación de costos de Mantenimiento y reparación. 3.5.1. Determinación de costos de Mantenimiento y reparación. ![]() ![]() 3.6. Presupuesto de mantenimiento 3.6.1. Presupuesto de mantenimiento ![]() |
4. Sistemas de mantenimiento
4.1. Definición del MPT 4.1.1. Definición del MPT ![]() ![]() 4.2. Las 6 grandes perdidas 4.2.1. Las 6 grandes perdidas ![]() ![]() 4.3. Calcular la efectividad global del equipo productivo total (MPT) 4.3.1. Calcular la efectividad global del equipo productivo total (MPT) ![]() 4.4. El mantenimiento autónomo 4.4.1. El mantenimiento autónomo ![]() ![]() ![]() 4.5. Reducción continúa del tiempo de Preparación de maquinaria y equipo 4.5.1. Reducción continúa del tiempo de Preparación de maquinaria y equipo ![]() ![]() 4.6. Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones 4.6.1. Tendencia a la eliminación de almacenes de refacciones ![]() 4.7. Control de existencias mínimas 4.7.1. Control de existencias mínimas ![]() |
5. Documentación del Sistema de Administración del mantenimiento
5.1. Requisitos del mantenimiento de acuerdo a la norma ISO-9001 e ISO TS 16949 5.1.1. Requisitos del mantenimiento de acuerdo a la norma ISO-9001 e ISO TS 16949 ![]() ![]() ![]() 5.2. La utilización de Software para Administrar el mantenimiento en una Empresa. 5.2.1. La utilización de Software para Administrar el mantenimiento en una Empresa. ![]() 5.3. Diseño de un sistema de mantenimiento en una empresa local 5.3.1. Diseño de un sistema de mantenimiento en una empresa local ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
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Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |