Syllabus
INC-1026 RELACIONES INDUSTRIALES
MIA. ELIA MARGARITA CHAN MILLAN
emchan@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
8 | 2 | 2 | 4 | Ingeniería Aplicada |
Prerrequisitos |
Conocer y aplicar conceptos de liderazgo. | Gestionar y proyectar costos. | Reconocer los elementos del proceso de la investigación. | Leer, comprender y redactar ensayos técnico-científicos. | Identificar y resolver problemas afines a su ámbito profesional. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1)Se considera como obligatoria la asistencia a clase en un 80%, si no cumple con tal cantidad, el alumno quedara; sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas . 2)Se tomara como retardo hasta diez minutos despues de la entrada del profesor, si la llegada es posterior se considera como falta. Si la clase es de dos sesiones, al minuto once se considera como una sola falta y en caso de que el alumno no llegue se le considera como falta doble. 3) La entrega en tiempo y forma del trabajo que se pida sera en la fecha que indique el profesor quedando claro que NO se recibira trabajos posteriores a la fecha indicada. |
Materiales |
Excel y Word |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.2.3 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.3.1 a la actividad 4.4.3 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones
1.1. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones 1.1.1. Introducción y antecedentes ![]() ![]() ![]() 1.1.2. Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico. ![]() 1.1.3. Estructura organizacional. ![]() |
2. Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos
2.2. Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos 2.2.1. Planeación de recursos humanos: proceso de planeación, relación entre planeación estratégica y planeación de recursos humanos. ![]() ![]() 2.2.2. Reclutamiento: proceso y herramientas. ![]() ![]() 2.2.3. Selección: proceso y herramientas. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
3. Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua
3.3. Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua 3.3.1. Programa de inducción al empleado. ![]() ![]() 3.3.2. Definición de capacitación, adiestramiento y desarrollo. ![]() ![]() 3.3.3. Proceso de capacitación y adiestramiento. ![]() 3.3.4. Técnicas de capacitación, adiestramiento y desarrollo. ![]() ![]() 3.3.5. Desarrollo de ejecutivos. ![]() ![]() |
4. Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado
4.4. Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado 4.4.1. Estrategias, Técnicas y herramienta para Evaluar el desempeño del personal : Propósitos y Requisitos de un sistema de evaluación. ![]() ![]() ![]() 4.4.2. Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 4.4.3. Clasificación de prestaciones. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
5. Auditoría y control de recursos humanos
5.5. Auditoría y control de recursos humanos. 5.5.1. Control de recursos humanos. ![]() 5.5.2. Auditoría de recursos humanos: Indicadores esenciales para la toma de decisiones y técnicas de control de recursos humanos. ![]() ![]() ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |