Syllabus
INJ-1011 ESTUDIO DEL TRABAJO I
DR. JORGE IVAN AVILA ORTEGA
jiavila@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
3 | 4 | 2 | 6 | Ciencia Ingeniería |
Prerrequisitos |
Conocer los conceptos de ingeniería industrial | Leer, interpretar y realizar dibujo industrial | Conocer los diferentes tipos de materiales | Concepto y manejo de límites y continuidad |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Introducción a la Ingeniería Industrial y conceptos generales | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Diagrama de proceso de operaciones | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Diagrama de proceso de flujo | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Diagrama de proceso de recorrido | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Diagrama hombre-maquina | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Diagrama de proceso de grupo | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Concepto, enfoque y método del análisis de operaciones | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Finalidad de la operación | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Diseño de la pieza | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Tolerancias y tolerancias geométricas | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Materiales | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Proceso de manufactura | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Preparación herramental | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Condiciones de trabajo | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Manejo de materiales | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Distribución de equipo | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Definición de estudio de movimientos | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Definición y clasificación de los movimientos fundamentales Therbligs | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Principios de economía de movimientos | Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con | Análisis del diagrama bimanual actual y propuesto | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Definición de estudio de tiempos | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | División de la operación en sus elementos | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Tipos de cronómetros para estudio de tiempos | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Estudio de tiempos con cronometro | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Determinación del numero de observaciones (n’) | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Calificación de la actuación | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Suplementos | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Calculo del tiempo estándar | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente |
Normatividad |
1.- El alumno se presentará al salón de clases con una tolerancia de 15 minutos después de la hora.2.- El alumno guardará el debido respeto en el momento de entrar al salón de clases 3.- El alumno deberá participar en todas las actividades escolares que el instructor le indique.4.- El alumno tendrá que justificar sus faltas ante la direccion academica 5.- los trabajos se recibirán en el tiempo y la forma señalada por el instructor de la clase. 6.- El alumno no debe de entrar con gorra al salón de clases 7.- El alumno debe de cumplir con el 80 % de asistencia como mínimo para poder tener derecho al examen departamental |
Materiales |
1.-Materiales de aprendizaje 2.- Calculadora científica 3.- hojas blancas 4.- programa de computadora Smart Draw 5.- software de Ingeniería de métodos para cursograma analítico |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
Diseño de elementos de máquinas / |
Mott, Robert L. |
Pearson Educación, |
4a. / 2006. |
9 |
- |
Introducción al estudio del trabajo / |
Limusa, |
2008. |
7 |
- |
Introducción a la ingeniería: un enfoque industrial / |
Romero Hernández, Omar |
Cengage learning, |
2006. |
8 |
- |
Ingeniería insutrial de niebel : Métodos, estándares y diseño del trabajo / |
Freivalds, Andris |
McGraw-HillEducation, |
13a. / 2014. |
3 |
- |
Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.10.1 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.8.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Generalidades de estudio del trabajo y diagramas de proceso
1.1. Introducción a la Ingeniería Industrial y conceptos generales 1.1.1. Introducción a la Ingeniería Industrial y conceptos generales ![]() ![]() 1.2. Diagrama de proceso de operaciones 1.2.1. Diagrama de proceso de operaciones ![]() 1.3. Diagrama de proceso de flujo 1.3.1. Diagrama de proceso de flujo ![]() 1.4. Diagrama de proceso de recorrido 1.4.1. Diagrama de proceso de recorrido ![]() 1.5. Diagrama hombre-maquina 1.5.1. Diagrama hombre-maquina ![]() 1.6. Diagrama de proceso de grupo 1.6.1. Diagrama de proceso de grupo ![]() |
2. Análisis de operaciones
2.1. Concepto, enfoque y método del análisis de operaciones 2.1.1. Concepto, enfoque y método del análisis de operaciones ![]() 2.2. Finalidad de la operación 2.2.1. Finalidad de la operación ![]() 2.3. Diseño de la pieza 2.3.1. Diseño de la pieza ![]() 2.4. Tolerancias y tolerancias geométricas 2.4.1. Tolerancias y tolerancias geométricas ![]() 2.5. Materiales 2.5.1. Materiales ![]() 2.6. Proceso de manufactura 2.6.1. Proceso de manufactura ![]() 2.7. Preparación herramental 2.7.1. Preparación herramental ![]() 2.8. Condiciones de trabajo 2.8.1. Condiciones de trabajo ![]() 2.9. Manejo de materiales 2.9.1. Manejo de materiales ![]() 2.10. Distribución de equipo 2.10.1. Distribución de equipo ![]() |
3. Estudio de movimientos
3.1. Definición de estudio de movimientos 3.1.1. Definición de estudio de movimientos ![]() 3.2. Definición y clasificación de los movimientos fundamentales Therbligs 3.2.1. Definición y clasificación de los movimientos fundamentales Therbligs ![]() 3.3. Principios de economía de movimientos 3.3.1. Principios de economía de movimientos ![]() 3.4. Análisis del diagrama bimanual actual y propuesto 3.4.1. Análisis del diagrama bimanual actual y propuesto ![]() |
4. Estudio de tiempos con cronometro
4.1. Definición de estudio de tiempos 4.1.1. Definición de estudio de tiempos ![]() ![]() ![]() ![]() 4.2. División de la operación en sus elementos 4.2.1. División de la operación en sus elementos ![]() ![]() ![]() 4.3. Tipos de cronómetros para estudio de tiempos 4.3.1. Tipos de cronómetros para estudio de tiempos ![]() ![]() ![]() ![]() 4.4. Estudio de tiempos con cronometro 4.4.1. Estudio de tiempos con cronometro ![]() ![]() ![]() 4.5. Determinación del numero de observaciones (n’) 4.5.1. Determinación del numero de observaciones (n’) ![]() ![]() ![]() 4.6. Calificación de la actuación 4.6.1. Calificación de la actuación ![]() ![]() ![]() 4.7. Suplementos 4.7.1. Suplementos ![]() 4.8. Calculo del tiempo estándar 4.8.1. Calculo del tiempo estándar ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |