Syllabus
INB-0411 Logística y Cadenas de Suministro
ING. ROBERTO ADULFO PEÑA GONZALEZ
rapena@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
8 | 4 | 0 | 8 |
Prerrequisitos |
1. ALGORITMOS Y LENGUAJES DE PROGRAMACION: Sistema Operativo, Paqueteria administrativa. | 2. ADMINISTRACION DE OPERACIONES I: Sistemas de produccion Administracion de inventarios Administracion de almacenes | 3. ADMINISTRACION DE OPERACKIONES II MRP JIT | 4. INVESTIGACION DE OPERACIONES I Modelo de transporte Programacion lineal | 5.- SIMULACION: Modelos de simulación |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho a cada uno de los exámenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario, se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobantes) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son), es decir, trayendo consigo la justificación firmada por el Director Académico. 2.-El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 5 minutos después de la hora indicada, se considerará como retardo hasta el minuto 10 y después de ahí se considerará como FALTA y no se le permitirá la entrada al salón de clases. Si la clase es de dos ó tres sesiones, se considerará FALTA DOBLE Ó TRIPLE según sea el caso. 3.-La falta colectiva del grupo será considerada triple y se dará como visto el tema de ese día. 4.-La falta del equipo a clase el día de su exposición ó que no se preparen para tal acción se considerará CERO en la calificación del 20% de la calificación de participación. 5.-Los trabajos Documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha y hora que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 6.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se esté impartiendo una clase, en caso contrario,se registrara como falta y no se le permitira el ingreso de nuevo al salon de clases, ademas se le aplicara una sancion en su calificacion. 7.-No se permite portar gorras en el salón de clases ni lentes negros, mucho menos que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 8.-Aquel alumno que demuestre una mala conducta o falta de etica ante sus compañeros o ante el maestro (Ejemplos:alterar la paz, gritar, conducta ofensiva, insultos,provocaciones, lenguaje grocero, uso de artefactos escandalosos), será suspendido el tiempo que considere el profesor, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación del 20%. 9.-Para su participacion en clases el alumno debera levantar la mano y esperar la aprobacion del profesor, para no interrumpir el hilo de la clase o la participacion de un compañero |
Materiales |
1.- Libreta, 2.- Lapicero, 3.- Borrador, 4.- Bolígrafos, 5.- Calculadora ciéntífica |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.5.5 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.4.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción a la logística y cadenas de suministro.
1.1. Conceptos básicos 1.1.1. Diferencia entre logística, cadenas de suministro y administración de la cadena. ![]() ![]() ![]() 1.1.2. Historia de la logística. ![]() 1.2. La importancia de la logistica 1.2.1. La importancia de la logistica ![]() ![]() ![]() ![]() 1.3. Caracteristicas Principales 1.3.1. Caracteristicas Principales ![]() ![]() 1.4. La importancia de la cadena de suministros 1.4.1. La importancia de la cadena de suministros ![]() ![]() ![]() 1.5. Tipos de Cadenas 1.5.1. Tipos de cadenas ![]() ![]() |
2. Diseño de Cadenas de Suministro.
2.1. Metodologías para el diseño de cadenas de suministro. 2.1.1. Metodologías para el diseño de cadenas de suministro. ![]() ![]() 2.2. Reingeniería y logística. 2.2.2. Reingeniería y logística. ![]() ![]() ![]() ![]() 2.3. Planeación de requerimiento de recursos. 2.3.1. Planeación de requerimiento de recursos. ![]() ![]() ![]() ![]() 2.4. Técnicas y estrategias de compras. 2.4.1. Técnicas y estrategias de compras. ![]() ![]() 2.5. Medición del desempeño de la cadena. 2.5.5. Medición del desempeño de la cadena. ![]() ![]() ![]() |
3. Operacion de Bodegas
3.1. Organización de materiales en una bodega. 3.1.1. Organización de materiales en una bodega. ![]() 3.2. Bodegas Manuales y automatizadas. 3.2.1. Bodegas Manuales y automatizadas. ![]() 3.3. Tecnología de la información en una bodega. 3.3.1. Tecnología de la información en una bodega. ![]() 3.4. Embalaje de producto terminado. 3.4.1. Embalaje de producto terminado. ![]() |
4. Sistemas de Transporte.
4.1. Técnicas de selección de transporte. 4.1.1. Técnicas de selección de transporte. ![]() ![]() 4.2. Trámites aduanales. 4.2.1. Trámites aduanales. ![]() ![]() 4.3. Tráfico. 4.3.1. Tráfico. ![]() 4.4. Selección de rutas de transporte. 4.4.1. Selección de rutas de transporte. ![]() |
5. Tecnología de Información
5.1. Impacto de la tecnología de la información en la logística. 5.1.1. Impacto de la tecnología de la información en la logística. ![]() ![]() 5.2. Planeación de recursos de la empresa (ERP) y la logística. 5.2.1. Planeación de recursos de la empresa (ERP) y la logística. ![]() ![]() 5.3. Tipos de transacciones propiciadaspor la tecnología de la información. 5.3.1. De compras. ![]() 5.3.2. De abastecimiento 5.3.3. De ventas 5.3.4. De Transporte 5.3.5. De almacenaje |
6. Configuración de la Red de Distribución.
6.1. Importancia estratégica de la red de distribución. 6.1.1. Importancia estratégica de la red de distribución. ![]() ![]() 6.2. Diseño de la red de distribución. 6.2.1. Diseño de la red de distribución. ![]() 6.3. Técnicas para el diseño de la red. 6.3.1. Técnicas para el diseño de la red. ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |