Syllabus
INU-0401 Admon. De Proyectos
ING. ALEJANDRO DAVID CASTILLO SOLIS
acastillo@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
5 | 1 | 2 | 4 |
Prerrequisitos |
1.- Probabilidad: Distribucion normal. | 2.- Contabilidad de costos: Costos variables y fijos. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.- El alumno deberá asistir en un 80% a las sesiones de la asignatura, esto con el objetivo de poder tener derecho a los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a ellos, a previa justificación de las faltas se considerará como falta justificada, por ende, se considerarán: documentos médicos que justifique la consulta por parte del alumno, cuestiones de índole familiar e inclusive legal, ante estas traer la justificación firmada por el Director Académico. 2.- Se considerará como “falta” después de 15 minutos de tolerancia en espera, a partir de la hora marcada por la asignatura y por ende, no se le dará acceso al aula de clases, independientemente, si dicha clase es de dos ó tres sesiones, se procederá a la asignación de “UNA FALTA, DOS FALTAS O TRES FALTAS”, esto lo determinarán el número de sesiones de clases que se tengan. 3.-En caso de que llegara a faltar el grupo completo a la sesión o sesiones de clases, La falta será “Grupal” y esta yacerá como falta doble o triple y el tema de esa sesión de clases se tomará como “tema visto”. 4.- La actitud se verá reflejada en su calificación por un 20%. Por tanto no se permite que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador, de igual manera no portar gorras en el salón de clases ni lentes con mica o vidrio oscuros. 5.- El alumno que manifieste una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor. El alumno deberá entregar las investigaciones en la fecha que indique el maestro de lo contrario será no obtendrá el 20% de participación, de igual manera las exposiciones grupales se realizarán en la fecha indicada por el profesor en caso de no cumplirse se tomará como menos 20% por participación y menos 20% por actitud, es decir menos 40%. Por tanto a trabajar jóvenes. |
Materiales |
1.- Meterial de aprendizaje de la "ASIGNATURA". |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
Parámetros de Examen | |
PARCIAL 1 | Unidad I: Conceptos de administración de proyectos completa y Unidad II:Representacion de un proyecto mediante una red. hasta finalizar el tema 2.2.2. PERT. |
PARCIAL 2 | Unidad II: Representacion de un proyecto mediante una red. Desde el tema 2.3 Calculos de la ruta crítica y la Unidad III: Organización de redes de actividades completa. |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Conceptos de la administración de proyectos.
1.1. Definición de proyecto. 1.1.1. Definición de proyecto. ![]() ![]() ![]() 1.2. Fases de la administración de proyectos. 1.2.2. Fases de la administración de proyectos. ![]() ![]() 1.3. Planificación de los parámetros de un proyecto. 1.3.1. Definición y alcance del proyecto. ![]() 1.3.2. La estructura de la división del trabajo. ![]() ![]() 1.3.3. Las especificaciones del proyecto. ![]() 1.3.4. Estimación de tiempos, costos y recursos. ![]() 1.4. Actividades del proyecto. 1.4.1. Relaciones de precedencia. ![]() 1.4.2. Relaciones secuenciales. ![]() ![]() 1.5. Matriz de asignación de responsabilidades. 1.5.1. Matriz de asignación de responsabilidades. ![]() ![]() 1.6. Control mediante gráfica de Gantt. 1.6.1. Control mediante gráfica de Gantt. ![]() ![]() |
2. Representación de un proyecto mediante una red.
2.1. Redes de actividades. 2.1.1. Elementos de una red. ![]() ![]() ![]() 2.1.2. Red con actividades en nodos. ![]() ![]() 2.1.3. Red con actividades en las flechas. ![]() ![]() 2.2. Análisis de redes de actividades. 2.2.1. CPM. ![]() 2.2.2. PERT. ![]() 2.3. Cálculos de la ruta crítica. 2.3.1. Determinación de la ruta crítica. ![]() ![]() ![]() 2.3.2. Determinación de las holguras. ![]() 2.4. Probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto. 2.4.1. Probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto. ![]() |
3. Optimización de redes de actividades.
3.1. Relaciones tiempo-costo. 3.1.1. Conceptos de costo contra tiempo. ![]() ![]() 3.1.2. Método de reducción por ciclos. ![]() 3.1.3. Método aproximado de Siemens (SAM). ![]() ![]() 3.2. Organización de los recursos. 3.2.1. Asignación de recursos. ![]() 3.2.2. Balanceo de recursos. ![]() |
4. Control y Cierre del proyecto.
4.1. Control: importancia y métodos de control. 4.1.1. Gráficas de avance. ![]() 4.1.2. Gráficas de rendimiento. ![]() 4.2. Cierre del proyecto. 4.2.1. Objetivo del cierre del proyecto. ![]() 4.2.2. Aceptación del proyecto. ![]() 4.2.3. Informe de cierre del proyecto. ![]() 4.2.4. Evaluación y retroalimentación. ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |