Syllabus
SCE-0401 Administración
MPEDR. ANNIE VIGELMI CASTELLANOS HERRERA
acastellanos@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
3 | 2 | 2 | 6 |
Prerrequisitos |
Ninguno |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 85% para tener derecho a cada uno de los examenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario, se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de caracter legal (comprobantes) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son), es decir, trayendo consigo la justificación firmada por el Director Académico. 2.-El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 5 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 10 y despues de ahí se considerará como FALTA y no se le permitirá la entreda al salón de clases. Si la clase es de dos ó tres sesiones, se considerará FALTA DOBLE Ó TRIPLE según sea el caso. 3.-La falta colectiva del grupo será considerada triple y se dara como visto el tema de ese día. 4.-La falta del equipo a clase el día de su exposición ó que no se preparen para tal acción se considerará CERO en la calificación del 20% de la calificación de participación, ganando el pase directo al Exámen de título de suficiencia. 5.-Los trabajos Documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha y hora que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 6.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se este impartiendo una clase, en caso contrario, tendra una sanción en su califición. 7.-No se permite portar gorras en el salón de clases ni lentes negros, mucho menos que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 8.-Aquel alumno que demustre una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación del 20%. |
Materiales |
Material de aprendizaje; Libreta; Material requerida según el tema y solicitada previamente por el profesor. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | |
PARCIAL 1 | UNIDAD I Y UNIDAD II |
PARCIAL 2 | UNIDAD III Y UNIDAD IV |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción a la administración.
1.1. Definición de administración y sus conceptos 1.1.1. Definición de administración y sus conceptos ![]() 1.2. Las organizaciones y la necesidad de administrarlas. 1.2.1. Las organizaciones y la necesidad de administrarlas. ![]() 1.3. Historia de la administración. 1.3.1. Historia de la administración. ![]() 1.4. La administración en el siglo XXI. 1.4.1. La administración en el siglo XXI. ![]() |
2. Administración y el entorno de las empresas.
2.1. Introducción. 2.1.1. Introducción. ![]() 2.2. Modelo de sistemas abiertos. 2.2.1. Modelo de sistemas abiertos. ![]() 2.3. Medio externo de las empresas. 2.3.1. Medio externo de las empresas. ![]() 2.4. Medio Interno de las empresas. 2.4.1. Medio Interno de las empresas. ![]() 2.5. Cultura corporativa. 2.5.1. Cultura corporativa. ![]() 2.6. La globalización y la administración. 2.6.1. La globalización y la administración. ![]() |
3. Toma de decisiones.
3.1. Corriente del pensamiento sobre la toma de decisiones. 3.1.1. Corriente del pensamiento sobre la toma de decisiones. ![]() 3.2. Clases de decisiones. 3.2.1. Clases de decisiones. ![]() 3.3. Niveles de toma de decisión en una organización. 3.3.1. Niveles de toma de decisión en una organización. ![]() 3.4. Estilo de toma de decisiones. 3.4.1. Estilo de toma de decisiones. ![]() 3.5. Toma de decisiones en diferentes condiciones. 3.5.1. Toma de decisiones en diferentes condiciones. ![]() 3.6. Pasos en el proceso de toma de decisiones. 3.6.1. Pasos en el proceso de toma de decisiones. ![]() |
4. Planeación.
4.1. Importancia de planear. 4.1.1. Importancia de planear. ![]() 4.2. Esquema de la planeación. 4.2.1. Esquema de la planeación. ![]() 4.3. Función de planeación. 4.3.1. Función de planeación. ![]() 4.4. Plan para la planeación. 4.4.1. Plan para la planeación. ![]() 4.5. Proceso de planeación y resultados. 4.5.1. Proceso de planeación y resultados. ![]() |
5. Organización.
5.1. Conceptos básicos. 5.1.1. Conceptos básicos. ![]() 5.2. Lineamientos para organizar. 5.2.1. Lineamientos para organizar. ![]() 5.3. Estructuras organizacionales. 5.3.1. Estructuras organizacionales. ![]() 5.4. Administración de recursos humanos. 5.4.1. Administración de recursos humanos. ![]() |
6. Dirección.
6.1. Motivación. 6.1.1. Motivación. ![]() 6.2. Liderazgo. 6.2.1. Liderazgo. ![]() 6.3. Grupos o equipos de trabajo. 6.3.1. Grupos o equipos de trabajo. ![]() 6.4. Comunicación. 6.4.1. Comunicación. ![]() |
7. Control.
7.1. Cómo dirigir el cambio organizacional. 7.1.1. Cómo dirigir el cambio organizacional. ![]() 7.2. Administración de operaciones. 7.2.1. Administración de operaciones. ![]() 7.3. Sistemas de administración de información. 7.3.1. Sistemas de administración de información. ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20232024P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |