Syllabus
ADT-0402 Administración de la Producción
DR. RAUL SANTOS VALENCIA
rsantos@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
6 | 2 | 3 | 7 |
Prerrequisitos |
1.- MATEMÁTICAS ADMINISTRATIVAS: Desarrollar funciones matemáticas y ecuaciones lineales. | 2.- ADMINISTRACIÓN I.: Identificar las escuelas, teorías y enfoques del pensamiento administrativo. | 3.- ESTADÍSTICA ADMINISTRATIVA I: Elaborar, graficar e interpretar distribuciones de frecuencia, Describir diferentes tipos de muestreo aleatorio, estimaciones y Realizar operaciones de probabilidad y valor esperado. | 4.-FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA: Identificar el ambiente de la Mercadotecnia. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.- El alumno deberá estar en el aula a mas tardar cinco minutos después de la hora indicada, posteriormente se considerará como retardo y tendrá una tolerancia de 10 minutos para llegar y evitar su falta 2.- Será obligatorio para el alumno la asistencia a clases en un 90% para tener derecho a cada uno de los exámenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobables) o causas de fuerza mayor (especificando las cuales son), es decir, trayendo consigo una justificación firmada por el Director académico, 3.- Las faltas colectivas del grupo serán consideradas como dobles y se dará como visto el tema de ese día. 4.- Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, en la inteligencia que NO SE RECIBAN los trabajos posteriores a la fecha indicada. 5.- El alumno deberá solicitar permiso al profesor para ausentarse del aula cuando se está impartiendo clases, en caso contrario, tendrá una sanción en su calificación individual. 6.- No se permiten portar gorras, escotes o lentes dentro del salón de clases y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 7.- El alumno que demuestre una mala actitud con sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el Docente, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación individual del 20%. |
Materiales |
Para el curso es necesario contar con calculadora científica y tablas de conversión de unidades. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.4.1 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.5.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Sistemas de producción
1.1. Desarrollo histórico de la producción. 1.1.1. Desarrollo histórico de la producción ![]() ![]() 1.2. El sistema empresa y su interrelación con el entorno 1.2.1. El sistema empresa y su interrelación con el entorno ![]() ![]() ![]() 1.3. La gerencia de Producto 1.3.1. La gerencia de Producto ![]() ![]() ![]() 1.4. Conceptos y aplicación de sistemas de producción 1.4.1. Conceptos y aplicación de sistemas de producción ![]() ![]() ![]() ![]() 1.5. Tipos de sistemas productivos 1.5.1. Tipos de sistemas productivos ![]() ![]() ![]() ![]() 1.6. Indicadores de Productividad 1.6.1. Indicadores de Productividad ![]() ![]() ![]() 1.7. Diseño del producto y proceso 1.7.1. Diseño del producto y proceso ![]() ![]() |
2. Sistemas tecnológicos para la producción
2.1. Concepto e importancia de la tecnología 2.1.1. Concepto e importancia de la tecnología ![]() ![]() ![]() ![]() 2.2. La tecnología y su clasificación 2.2.1. La tecnología y su clasificación ![]() ![]() 2.3. Criterios para la elección de la tecnología 2.3.1. Criterios para la elección de la tecnología ![]() ![]() ![]() 2.4. Creatividad, innovación y generación de tecnología para los sistemas de producción 2.4.1. Creatividad, innovación y generación de tecnología para los sistemas de producción ![]() |
3. Estudio del trabajo
3.1. Gráficas y diagramas auxiliares de operación, flujo y proceso 3.1.1. Gráficas y diagramas auxiliares de operación, flujo y proceso ![]() ![]() 3.2. Principios básicos de la economía de movimientos 3.2.1. Principios básicos de la economía de movimientos ![]() ![]() 3.3. Principios para el diseño de una estación de trabajo 3.3.1. Principios para el diseño de una estación de trabajo ![]() ![]() 3.4. Mejora de métodos de trabajo 3.4.1. Mejora de métodos de trabajo ![]() 3.5. Estudio de tiempos y movimientos 3.5.1. Estudio de tiempos y movimientos ![]() ![]() ![]() 3.6. Principios básicos de ergonomía 3.6.1. Principios básicos de ergonomía ![]() ![]() |
4. Localización y distribución de planta
4.1. Definición de localización de planta 4.1.1. Definición de localización de planta ![]() ![]() ![]() 4.2. Elementos a considerar en la localización de planta 4.2.1. Elementos a considerar en la localización de planta ![]() ![]() 4.3. Métodos de localización de planta 4.3.1. Métodos de localización de planta ![]() ![]() ![]() 4.4. Definición de distribución de planta 4.4.1. Definición de distribución de planta ![]() ![]() 4.5. Tipos de distribución de planta 4.5.1. Tipos de distribución de planta ![]() ![]() ![]() ![]() |
5. Plan maestro de producción
5.1. Necesidad de pronóstico 5.1.1. Necesidad de pronóstico ![]() ![]() ![]() ![]() 5.2. Concepto y clasificación de pronósticos 5.2.1. Concepto y clasificación de pronósticos ![]() ![]() ![]() 5.3. Métodos cuantitativos 5.3.1. Métodos cuantitativos ![]() 5.4. Control de pronóstico 5.4.1. Control de pronóstico ![]() 5.5. Plan maestro de producción 5.5.1. Plan maestro de producción ![]() ![]() ![]() 5.6. Variables y áreas que intervienen en la elaboración del plan maestro de producción 5.6.1. Variables y áreas que intervienen en la elaboración del plan maestro de producción ![]() 5.7. Programación de la producción 5.7.1. Programación de la producción ![]() ![]() 5.8. Implementación del plan maestro de producción 5.8.1. Implementación del plan maestro de producción ![]() ![]() 5.9. Retroalimentación de resultados 5.9.1. Retroalimentación de resultados ![]() |
6. Administración de recursos
6.1. Concepto e Importancia de los inventarios 6.1.1. Concepto e Importancia de los inventarios ![]() ![]() ![]() 6.2. Modelos de control de inventarios 6.2.1. Modelos de control de inventarios ![]() ![]() ![]() 6.3. Existencias de seguridad 6.3.1. Existencias de seguridad ![]() 6.4. Herramientas Justo a tiempo 6.4.1. Herramientas Justo a tiempo ![]() ![]() 6.5. Importancia de la función de compras 6.5.1. Importancia de la función de compras ![]() 6.6. El procedimiento de compras 6.6.1. El procedimiento de compras ![]() ![]() ![]() 6.7. Decisiones financieras 6.7.1. Decisiones financieras ![]() 6.8. Hacer o comprar 6.8.1. Hacer o comprar ![]() ![]() ![]() ![]() 6.9. Principios de manejo de materiales 6.9.1. Principios de manejo de materiales ![]() ![]() 6.10. ERP (Aplicaciones de planificación de recursos empresariales) 6.10.1. ERP (Aplicaciones de planificación de recursos empresariales) ![]() ![]() 6.11. Tendencias modernas de la administración de sistemas productivos 6.11.1. Tendencias modernas de la administración de sistemas productivos ![]() ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20232024P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |