Syllabus
IFL-0401 Administración
MPEDR. ANNIE VIGELMI CASTELLANOS HERRERA
acastellanos@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
1 | 3 | 0 | 6 |
Prerrequisitos |
Ninguna |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 85% para tener derecho a cada uno de los examenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario, se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de caracter legal (comprobantes) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son), es decir, trayendo consigo la justificación firmada por el Director Académico. 2.-El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 5 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 10 y despues de ahí se considerará como FALTA y no se le permitirá la entreda al salón de clases. Si la clase es de dos ó tres sesiones, se considerará FALTA DOBLE Ó TRIPLE según sea el caso. 3.-La falta colectiva del grupo será considerada triple y se dara como visto el tema de ese día. 4.-La falta del equipo a clase el día de su exposición ó que no se preparen para tal acción se considerará CERO en la calificación del 20% de la calificación de participación, ganando el pase directo al Exámen de título de suficiencia. 5.-Los trabajos Documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha y hora que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 6.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se este impartiendo una clase, en caso contrario, tendra una sanción en su califición. 7.-No se permite portar gorras en el salón de clases ni lentes negros, mucho menos que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 8.-Aquel alumno que demustre una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación del 20%. |
Materiales |
Material de aprendizaje; Libreta; Material requerida según el tema y solicitada previamente por el profesor. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | |
PARCIAL 1 | UNIDAD I, UNIDAD II, Y UNIDAD III |
PARCIAL 2 | UNIDAD IV Y UNIDAD V |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción a la administración.
1.1. Definición. 1.1.1. Definición. ![]() 1.2. Importancia. 1.2.1. Importancia. ![]() 1.3. Objeto. 1.3.1. Objeto. ![]() 1.4. Funciones del administrador. 1.4.1. Funciones del administrador. ![]() ![]() |
2. La empresa.
2.1. Definición. 2.1.1. Definición. ![]() 2.2. Clasificación de empresa·. 2.2.1. Clasificación de empresa·. ![]() 2.3. Áreas funcionales de la empresa (recursos humanos, finanzas, producción y mercadotecnia). 2.3.1. Áreas funcionales de la empresa (recursos humanos, finanzas, producción y mercadotecnia). ![]() 2.4. Recursos de la empresa. 2.4.1. Recursos de la empresa (Humanos, Financieros, Materiales, y Tecnológicos) ![]() 2.5. Ética social de la empresa. 2.5.1. Ética social de la empresa. ![]() |
3. Planeación.
3.1. Introducción al proceso administrativo. 3.1.1. Introducción al proceso administrativo. ![]() 3.2. Definición e importancia. 3.2.1. Definición e importancia. ![]() 3.3. Etapas 3.3.1. Etapas ![]() ![]() 3.4. Principios. 3.4.1. Principios. ![]() 3.5. Aplicación de la planeación. 3.5.1. Aplicación de la planeación. ![]() |
4. Organización.
4.1. Definición e importancia. 4.1.1. Definición e importancia. ![]() 4.2. Proceso. 4.2.1. División del trabajo. ![]() ![]() 4.2.2. Estructuración. ![]() 4.2.3. Diseño de puestos. ![]() 4.3. Autoridad y poder. 4.3.1. Autoridad y poder. ![]() 4.4. Principios de organización. 4.4.1. Principios de organización. ![]() |
5. Dirección.
5.1. Elementos, definición e importancia de la dirección. 5.1.1. Elementos, definición e importancia de la dirección. ![]() 5.2. Liderazgo. 5.2.1. Liderazgo. ![]() 5.3. Motivación. 5.3.1. Motivación. ![]() 5.4. Comunicación. 5.4.1. Comunicación. ![]() 5.5. Supervisión. 5.5.1. Supervisión. ![]() 5.6. Toma de decisiones. 5.6.1. Toma de decisiones. ![]() 5.7. Principios de dirección. 5.7.1. Principios de dirección. ![]() |
6. Control.
6.1. Definición e importancia. 6.1.1. Definición e importancia. ![]() 6.2. Principios del control. 6.2.1. Principios del control. ![]() 6.3. Proceso básico de control. 6.3.1. Proceso básico de control. ![]() 6.4. Aplicaciones en las empresas. 6.4.1. Aplicaciones en las empresas. ![]() 6.5. Liderazgo. 6.5.1. Liderazgo. ![]() |
7. Planeación estratégica.
7.1. Naturaleza de la planeación estratégica. 7.1.1. Naturaleza de la planeación estratégica. ![]() 7.2. Proceso de la planeación estratégica. 7.2.1. Proceso de la planeación estratégica. ![]() 7.3. Estrategias básicas de planeación. 7.3.1. Estrategias básicas de planeación. ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20232024P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |