Syllabus
Administración del Capital Humano I
C.P. JOSE ANGEL COHUO CUEVAS
jacohuo@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 4 | 2 | 4 | 8 |
| Prerrequisitos |
| 1.- Administración General. 2.- Proceso administrativo. 3.- Fundamentos de Derecho. 4.- Teoría de la Motivación. 5.- Comunicación Organizacional. |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Normatividad |
| 1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho a cada uno de los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a exàmen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobables) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son). 2.- El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 10 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 20 y después de ahí se considerará como falta. 3.- La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 4.- Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 5.- El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se está impartiendo una clase. 6.-No se permitirà equipos de sonido, Ipod etc. En el caso de celulares apagados o en modo vibrador durante clases. 7.-No alimentos durante clases. 8.- Comportamiento dentro del aula: Los alumnos deberàn mostrar educaciòn y respeto ante el docente y sus compañeros. |
| Materiales |
| Libreta de apuntes. |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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| Parámetros de Examen | |
| PARCIAL 1 | UNIDAD I Y II |
| PARCIAL 2 | UNIDAD III Y IV |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. Antecedentes y evolución
1.1. Antecedentes y evolución de los recursos humanos 1.1.1. Antecedentes. 1.1.2. Concepto y propósito. 1.1.3. Desafíos Competitivos. (Retos local, regional, nacional e internacional y Retos profesionales.) 1.1.4. La Administración de Recursos Humanos como proceso y sistema. 1.1.5. Estructura y funcionamiento del Departamento de Recursos Humanos. |
2. Planeación de los Recursos Humanos
2.1. Planeación de los Recursos Humanos 2.1.1. Objetivos e importancia de la Planeación de Recursos Humanos. 2.1.2. Proceso de la Planeación de Recursos Humanos. ( Premisas y pronósticos, Planes de desarrollo de la Organización, Inventario de competencias laborales del recurso humano.) |
3. Análisis de Puestos.
3.1. Análisis de Puestos. 3.1.1. Concepto y Utilidad del análisis de puesto. 3.1.2. Necesidad legal y sindical. 3.1.3. Métodos para la elaboración del análisis del puesto. 3.1.4. Elementos que integran el análisis de puesto. 3.1.5. Modelos para realizar análisis de puesto. 3.1.6. Elaboración práctica del análisis de puesto. 3.1.7. Perfil de alto rendimiento y competencia laboral. |
4. Proceso de dotación de personal
4.1. Reclutamiento. 4.1.1. Proceso de reclutamiento. 4.1.2. Fuentes de reclutamiento. 4.1.3. Medios de reclutamiento. 4.1.4. Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae. 4.2. Selección. 4.2.1. Importancia. 4.2.2. Aspectos legales. 4.2.3. Elementos y proceso de selección. 4.2.4. Entrevista y sus etapas. 4.3. Contratación. 4.3.1. Contratación. 4.4. Inducción. 4.4.1. Importancia 4.4.2. Aspectos jurídicos (Contrato de trabajo, seguro social, INFONAVIT, entre otros.) 4.4.3. Programa de Inducción. 4.4.4. Entrevista de ajuste. 4.4.5. Capacitación al puesto. |
5. Capacitación.
5.1. Capacitación. 5.1.1. Antecedentes y evolución de la capacitación.( Concepto e importancia.) 5.1.2. Aspectos legales de la capacitación. 5.1.3. Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias). 5.1.4. Métodos y técnicas de capacitación tradicional. 5.1.5. Técnicas modernas de capacitación. Capacitación en la diversidad (multihabilidades). Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet, Intranet, entre otros). 5.1.6. Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias). Plan de carrera para el personal de la organización. |
| Prácticas de Laboratorio (20252026N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20252026N) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| Temas para Segunda Reevaluación |