Syllabus
IIAE001 Formulación y evaluación de proyectos
MPEDR. JIMER EMIR LORIA YAH
jeloria@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 7 | 4 | 0 | 8 |
| Prerrequisitos |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Normatividad |
| Materiales |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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| Parámetros de Examen | |
| PARCIAL 1 | Unidad 1 y 2 |
| PARCIAL 2 | Unidad 3 Unidad 4 |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. 1
1.1. Elementos conceptuales 1.1.1. Que es un proyecto. 1.1.2. La decision de invertir 1.1.3. Importancia de los proyectos. 1.2. Decision de inversion 1.2.1. Decisión sobre un proyecto. 1.2.2. Elementos del proyecto 1.2.3. Proceso de preparación y evaluación de proyectos. 1.2.4. Clasificacion de los proyectos de inversion 1.3. Identificacion de la idea 1.3.1. Identificación de la idea 1.3.2. Objetivos y justificación y análisis de prefactibilidad de la idea. 1.3.3. Análisis FODA 1.4. Clasificación de los proyectos 1.4.1. Clasificación de los proyectos |
2. 2
2.1. Conceptos básicos del estudio del mercado 2.1.1. Importancia del estudio del mercado 2.1.2. Conceptos básicos 2.2. Análisis del producto 2.2.1. Definición e identificación del producto 2.2.2. Proceso de lanzamiento de nuevos productos 2.3. Análisis del consumidor (Mercado) 2.3.1. Área de mercado o zona 2.3.2. Proceso de compra del consumidor 2.3.3. Información requerida y sus fuentes. 2.3.4. Conceptos de la investigación de mercados 2.3.5. Limitaciones de la investigación de mercados 2.3.6. Procedimientos para la investigación de 2.3.7. Planeación y diseño de la investigación. 2.3.8. Fuentes secundarias 2.4. Análisis de la demanda 2.4.1. Clasificación de la demanda. 2.4.2. Tendencias de la demanda 2.4.3. Pronóstico del comportamiento de la demanda 2.5. Análisis de la oferta 2.5.1. Oferta 2.5.2. Elasticidad de la oferta - oferta actual - 2.5.3. Proyección de la oferta 2.5.4. Balance oferta-demanda 2.6. Análisis de los precios 2.6.1. Importancia del precio 2.6.2. Formación del precio 2.6.3. Estrategias de fijación de precio 2.6.4. Proyección del precio 2.7. Análisis de los canales de distribución y comercialización 2.7.1. Los canales de distribución 2.7.2. Funciones de los intermediarios 2.7.3. Integración de los canales de distribución 2.7.4. Intensidad de la cobertura del canal 2.7.5. Comportamiento de los integrantes del canal 2.7.6. Decisiones de distribución 2.8. Modelo de Porter 2.8.1. Componentes de modelo de Porter 2.8.2. Análisis del modelo de Porter |
3. 3
3.1. Conceptos básicos del estudio técnico 3.1.1. Objetivos del estudio técnico. 3.1.2. Generalidades del estudio tecnico 3.2. Ingeniería del proyecto 3.2.1. Macrolocalización 3.2.2. Microlocalización 3.2.3. Determinación del tamaño óptimo de la planta 3.2.4. Sistema de producción 3.2.5. Distribución de la planta. 3.3. Disponibilidad y costos de Materias, equipos e insumos 3.3.1. Materias primas 3.3.2. Localización y características de las zonas productoras de materia prima. 3.3.4. Caracteristicas y costos de la maquinaria y equipo 3.3.5. Requerimientos y costos de mano de obra 3.4. Análisis de la producción 3.4.1. Análisis técnico de la producción. 3.4.2. Análisis comercial de la producción. 3.4.3. Análisis financiero de la producción. |
4. 4
4.1. Modelo operativo 4.1.1. Misión 4.1.2. Visión 4.1.3. Objetivos o metas 4.1.4. Estrategias, politicas procedimientos y/o reglas 4.2. Funciones de la empresa 4.2.1. Elementos que forman la empresa 4.2.2. Sistema de organización de la empresa 4.2.3. Descripción de funciones por puestos 4.3. Selección y reclutamiento 4.3.1. Requerimientos y diseño del puesto 4.3.2. Principios y proceso de selección del personsal 4.4. Aspectos legales 4.4.1. Constitución de la empresa 4.4.2. Personas fisicas 4.4.3. Personas morales 4.4.4. Trámites para dar de alta 4.5. Definición de la empresa 4.5.1. Nombre, giro, razón social, logo, slogan. 4.5.2. Imagen corporativa |
5. 5
5.1. Estructura de costos 5.1.1. Integración de los costos del proyecto 5.1.2. Costos directos 5.1.3. Costos indirectos y gastos 5.2. Inversiones 5.2.1. Inversión inicial 5.2.2. Capital de trabajo 5.2.3. Cronograma de inversiones 5.3. Composición del capital y financiamiento 5.3.1. Presupuesto de capital 5.3.2. Costo de capital TMAR o TREMA 5.3.3. Fuentes institucionales de financiamiento 5.3.4. Composición del capital 5.3.5. Tabla del pago de la deuda 5.4. Estados financieros 5.4.1. Presupuesto de ingresos 5.4.2. Depreciaciones y amortizaciones de activos 5.4.3. Balance general inicial 5.4.4. Estado de pérdidas y ganancias 5.4.5. Estado de origen y aplicación del efectivo |
6. 6
6.1. Conceptos básicos de la evaluación de proyectos 6.1.1. Ópticas empleadas en la evaluación de proyectos de inversión 6.1.2. Objetivos de la evaluación de proyectos 6.2. Metodos de evaluacion que no toman en cuenta el valor del dinero a traves del tiempo 6.2.1. Técnicas simples de evaluación de proyectos: periodo de recuperación, tasa simple y promedio de rendimiento. 6.2.2. Análisis del punto de equilibrio: apalancamiento financiero, operativo y combinado 6.2.3. Razones financieras 6.3. Metodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo 6.3.1. Valor Monetario en el presente año. VPN o VNA 6.3.2. Tasa interna de rendimiento. 6.3.3. Indice de rendimiento 6.3.4. Costo - beneficio con VPN 6.3.5. Periodo de recuperación descontado 6.4. Otros indicadores de evaluacion 6.4.1. Indicadores de evalación social 6.4.2. indicadores producción inversión 6.5. La incertidumbre en los proyectos 6.5.1. Incertidumbre y tipos de riesgos que existen 6.5.2. Técnicas utilizadas para el análisis del riesgo 6.5.3. Factores básicos que determinan el rendimiento en los proyectos de inversión 6.5.4. Administración del riesgo 6.6. Análisis de escenarios 6.6.1. Importancia de la simulación 6.6.2. Simulación de escenarios 6.7. Análisis de sensibilidad 6.7.1. Métodos para el análisis de sensibilidad 6.7.2. Toma de decisiones utilizando el análisis de sensibilidad en las inversiones |
7. 7
7.1. Resumen ejecutivo y estructura del proyecto 7.1.1. Resumen ejecutivo 7.1.2. Reglas para la elaboración del plan de negocios. 7.1.3. Guía y estructura metodologica para la elaboración del plan de negocios 7.2. Puesta en marcha 7.2.1. Arranque y funcionamiento 7.2.2. Plan de trabajo para el inicio de operaciones |
8. 8
8.1. parcial 1 reactivos 8.1.1. reactivos 1 parcial |
9. 9
9.1. reactivos segundo parcial 9.1.1. reactivos 2 parcial |
10. 10
10.1. reactivos tercer parcial 10.1.1. reactivos tercer parcial |
| Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20232024P) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| Temas para Segunda Reevaluación |