Syllabus

SCC-1005 CULTURAL EMPRESARIAL

MAN. BRAULIO RAUL NAVARRETE CARRILLO

brnavarrete@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
3 2 2 4 Otros Cursos

Prerrequisitos
SE REQUIERE LA COMPETENCIA DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, SE COLOCARÁ UNA VEZ REVISADA Y COMPLETADA ESA MATERIA.

Competencias Atributos de Ingeniería
Analiza los conceptos fundamentales del contexto de la empresa para identificar áreas de oportunidad proponiendo planes de negocio.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Realiza el análisis de mercado para determinar la factibilidad del plan de negocio aplicando las metodologías pertinentes.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Realiza el estudio técnico para determinar la viabilidad del plan de negocio considerando el proceso productivo, tecnología del producto o servicio, los proveedores y la normatividad vigente.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Diseña la estructura organizacional para el funcionamiento eficiente de la empresa, considerando el perfil del capital humano.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Realiza la evaluación económica para proyectar la rentabilidad de la empresa mediante las metodologías pertinentes.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas

Normatividad
El pase de lista será a los 10 minutos de haber iniciado la clase, considerando hasta el minuto 15 como retardo; y posteriormente falta. El uso de celulares, tabletas, laptops, etc.. que no se encuentren relacionados directamente con la actividad preponderante de la clase deberán mantenerse apagados o en modo silencio en su caso. Mínimo de porcentaje de asistencia para presentar examen es 80%.

Materiales
Lectura previa del tema en la plataforma syllabus de acuerdo con el cronograma de actividades. Uso y Manejo de paquetería Office 365.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Social media: Marketing personal y profesional /
Carballar Falcón José Antonio
Alfaomega,
2013.
2
-
Emprendimiento e innovación : diseña y planea tu negocio /
Hilarión Madariaga, Julia Esther
Cencage Learning.
2014.
2
-

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.1.5
PARCIAL 2 De la actividad 3.1.1 a la actividad 5.1.5

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Contexto de la Empresa
          1.1. Analiza los conceptos fundamentales del contexto de la empresa para identificar áreas de oportunidad proponiendo planes de negocio.
                   1.1.1. Investiga los conceptos de cultura empresarial y las técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras, presentándolos en un mapa conceptual y discutir los conceptos para llegar a una conclusión.
                           https://www.endalia.com/news/cultura-empresarial-definicion-elementos-e-importancia/
                          
                   1.1.2. Investigar los diferentes tipos de empresndedores, sus funciones y objetivos, realizar un cuadro comparativo, en el cual se analice esas diferencias.
                           https://autodiagnosticos.ipyme.org/Emprendedores?fbclid=IwAR0SAaeVXsk37zzfcsIAYSp0QZDL95ZkiGq6a4BWlD7DZITzGmrDgcoR6B0
                          
                   1.1.3. Identificar una idea emprendedora que el estudiante pueda desarrollar, como una empresa innovadora.
                           Idea emprendedora (9913926 bytes)
                          
                   1.1.4. Realizar un cuadro comparativo en el cual se analicen los elementos de la Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) del emprendedor y de la idea emprendedora.
                           https://ebac.mx/blog/analisis-foda
                          
                   1.1.5. Investigar los elementos del plan de negocio e incorporarlos a la idea emprendedora.
                           Plan de Negocio (635612 bytes)
                          
2. Análisis de Mercado
          2.1. Realiza el análisis de mercado para determinar la factibilidad del plan de negocio aplicando las metodologías pertinentes.
                   2.1.1. Investigar que es un estudio de mercado y un estudio técnico, elaborar síntesis.
                           Estudio de Mercado (1658988 bytes)
                           Factibilidad Técnica (1368768 bytes)
                          
                   2.1.2. Investigar y exponer en clase las atribuciones del la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), así como sus normas y reglamentos en protección al consumidor.
                           https://www.profeco.gob.mx/juridico/noms.asp
                          
                   2.1.3. Desarrollar y defender en equipo, la estrategia de negocio para el proyecto de emprendimiento a través del modelo CANVAS.
                           Guía Didáctica Modelo de Negocios Canvas (23765189 bytes)
                           https://lienzomodelonegocio.ipyme.org/Home?fbclid=IwAR0OkpOry1NCELp2uURZW8YeL_ZYPycgLpmg8h7DNvvrg5WAKIbztpxRI3U
                          
                   2.1.4. Definir la estrategia de Mercadotecnia a través del as 4P's.
                           4P´s Marketing (303826 bytes)
                           Marco Estratégico MiPyME's 2030 (10909522 bytes)
                          
                   2.1.5. Investigar las reglas, normas, procedimientos y nomenclatura para exportar productos, explicando mediante un boletín informativo.
                           https://datos.gob.mx/busca/organization/promexico
                          
3. Estudio Técnico
          3.1. Realiza el estudio técnico para determinar la viabilidad del plan de negocio considerando el proceso productivo, tecnología del producto o servicio, los proveedores y la normatividad vigente.
                   3.1.1. Investigar que es el proceso productivo, posteriormente definir y desarrollar el proceso productivo del producto y/o servicio a desarrollar, generando un reporte.
                           Proceso Productivo (907485 bytes)
                          
                   3.1.2. Determinar la maquinaria, dispositivos tecnológicos, y servisios a usar en el proyecto; realizar cotización considerando la capacidad productiva para la consecución del proyecto.
                           Determinar la maquinaria y equipo (2255313 bytes)
                          
                   3.1.3. Realizar un estudio de la disponibilidad de la materia prima que se va a requerir y definir su estrategia de localización , realizar cotización, análisis comparativo y considerar la mejor opción a través de un diagrama de flujo de proceso.
                           Estudios de Factibilidad (1368768 bytes)
                          
                   3.1.4. Gestionar aspectos legales relacionados al plan de negocio.
                           Aspectos legales (4317228 bytes)
                          
                   3.1.5. Investigar en el IMPI (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) los trámites pertinentes para el registro de marca y/o patente a través de un mapa mental.
                           https://eservicios.impi.gob.mx/seimpi/
                          
                   3.1.6. Elegir la figura legal de la empresa y evidenciar la tramitología ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para iniciar actividades.
                           https://clickbalance.com/blog/tipos-de-regimenes-fiscales/
                          
4. Organización
          4.1. Diseña la estructura organizacional para el funcionamiento eficiente de la empresa, considerando el perfil del capital humano.
                   4.1.1. Investigar las áreas funcionales de la empresa, para conocer su estructura y funcionamiento, elaborando un cuadro comparativo para determinar cuál de ellas aplica al proyecto en cuestión, comentar resultados en plenaria.
                           Áreas funcionales de la empresa en desarrollo (719647 bytes)
                          
                   4.1.2. En función al avance del modelo de negocio, determinar la estructura organizacional del mismo mediante un organigrama.
                           Estructura Organizacional (324834 bytes)
                          
                   4.1.3. Investigar que es el captial humano, así como todos los subtemas que incluye y elaborar mapa mental en equipo.
                           Capital Humano (958198 bytes)
                          
                   4.1.4. Investigar el concepto de liderazgo y los distintos tipos que existen de este. Elegir y argumentar el más adecuado para su organización.
                           Liderazgo (958198 bytes)
                          
                   4.1.5. Aplicar el proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de la plantilla laboral.
                           Reclutamiento (229725 bytes)
                          
                   4.1.6. Establecer un programa de capacitación para fortalecer las habilidades y competencias de los trabajadores, considerando costos, instructores, Localia y perfil de empleados
                           Capacitación (849967 bytes)
                          
                   4.1.7. Estructurar las diferentes funciones a través de un análisis de puestos.
                           Análisis de Puesto (377322 bytes)
                          
5. Análisis Financiero y Estados Financieros del Proyecto
          5.1. Realiza la evaluación económica para proyectar la rentabilidad de la empresa mediante las metodologías pertinentes.
                   5.1.1. Investigar que es el análisis financiero y los estados financieros del proyecto, elaborar mapa mental y comentarlo en equipos para unificar criterios.
                           Análisis Financiero y Estados Financieros (3352160 bytes)
                          
                   5.1.2. Con base a las caracteristicas desarrolladas del plan de negocios, determinar el flujo de ingresos y egresos a fin de establecer el flujo de capital necesario del proyecto en un periodo determinado.
                           Evaluación Financiera (889567 bytes)
                          
                   5.1.3. Investigar las posibles fuentes de financiamiento elaborando un cuadro comparativo, posteriormente identificar tres opciones de financiamiento para el proyecto.
                           Fuentes de Financiamiento (586005 bytes)
                          
                   5.1.4. Determinar la inversión inicial y diferida, estimación de costos, flujos de caja e indicadores financieros.
                           Estudio Económico Financiero (245189 bytes)
                          
                   5.1.5. Calcular la VAN, TIR y punto de equilibrio.
                           VAN, TIR, Punto de Equilibrio (530554 bytes)
                          

Prácticas de Laboratorio (20232024P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
Práctica
Descripción

Cronogramas (20232024P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación