Syllabus

SCH-1024 TALLER DE ADMINISTRACION

L.C. GISELLE GUILLERMO CHUC

gguillermo@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
1 1 3 4 Otros Cursos

Prerrequisitos
TALLER DE ADMINISTRACION: El alumno deberá: 1) Tener la habilidad para comunicarse apropiadamente e interpretar instrucciones escritas y verbales. 2) Tener razonamiento formal que le facilite la resolución de problemas lógicos y cotidianos. 3) Disponibilidad para el trabajo en equipo.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.- Se nombrará lista después de los primeros 15 minutos de clase (tolerancia), No habrá retardos, sólo asistencias, el alumno debe de asistir el 80% como mínimo a clases de otra manera no tiene derecho examen. 2.- El alumno deberá de entregar los días indicados resumen y opinión personal de la lectura dejada con anterioridad. Para dichas lecturas el alumno deberá de revisar la página web del maestro para saber cuál es la lectura ha entregar. 3.- Por ningún motivo se reciben trabajos fuera de las fechas especificadas. 4.- El alumno deberá de levantar la mano para participar en clase. 5.- No se permite comer dentro del salón, salir sin permiso, utilizar vocabulario soez o altisonante (groserias o utilizar apodos). 6.- No se permite portar gorra dentro del salón de clases, ni lentes oscuros y los celulares deberán de permanecer en modo vibrador. 7.- Prohibido dormir en clase 8.- No se permite dentro del salón de clases Discmans© / reproductores de MP3. 9.- Cualquier tipo de indisciplina que cause la interrupción de mi clase (confrontaciones físicas / verbales, charla excesiva, etc) será motivo para que el alumno sea suspendido de la clase por el tiempo que considere el docente.

Materiales
Consultas documentales para el anáilis de temas relacionados a la materia de Taller de Administración. Así como Periódicos del día y revistas especializadas, donde pueda consultar problemas actuales relacionados con la administración.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Parámetros de Examen
PARCIAL 1 Unidad I y II
PARCIAL 2 Unidad III y IV

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción
          1.1. Definición y objetivo.
                   1.1.1. Definición y objetivo.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "DEFINICIÓN Y OBJETIVO" (Recopilación), Agosto 2010 (18224 bytes)
                          
          1.2. Definición de empresa y su clasificación.
                   1.2.1. Definición de empresa y su clasificación.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "DEFINICIÓN DE EMPRESA Y SU CLASIFICACIÓN" (Recopilación), Agosto 2010 (26125 bytes)
                          
          1.3. Áreas básicas de una organización.
                   1.3.1. Áreas básicas de una organización.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION", Agosto 2010 (97188 bytes)
                          
          1.4. Proceso administrativo y administración de recursos.
                   1.4.1. Proceso administrativo y administración de recursos.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS" (Recopilación), Agosto 2010 (20166 bytes)
                          
          1.5. Desempeño gerencial y organizacional.
                   1.5.1. Desempeño gerencial y organizacional.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL" (Recopilación), Agosto 2010 (37402 bytes)
                          
          1.6. Tipos de gerentes
                   1.6.1. Tipos de gerentes
                           Guillermo Chuc, Giselle, "TIPOS DE GERENTES" (Recopilación), Agosto 2010 (18224 bytes)
                          
          1.7. Destrezas gerenciales
                   1.7.1. Destrezas gerenciales
                           Guillermo Chuc, Giselle, "DESTREZAS GERENCIALES" (Recopilación), Agosto 2010 (16746 bytes)
                          
2. Administración y el entorno en las empresas
          2.1. Introducción.
                   2.1.1. Introducción.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "INTRODUCCIÓN" (Recopilación), Agosto 2010 (11491 bytes)
                          
          2.2. Modelo de sistemas abiertos.
                   2.2.1. Modelo de sistemas abiertos.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS" (Recopilación), Agosto 2010 (12609 bytes)
                          
          2.3. Medio externo de las empresas.
                   2.3.1. Medio externo de las empresas.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS" (Recopilación), Agosto 2010 (11735 bytes)
                          
          2.4. Medio interno de las empresas.
                   2.4.1. Medio interno de las empresas.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS" (Recopilación), Agosto 2010 (10976 bytes)
                          
          2.5. Cultura corporativa.
                   2.5.1. Cultura corporativa.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "CULTURA CORPORATIVA" (Recopilación), Agosto 2010 (12853 bytes)
                          
          2.6. La globalización y la administración.
                   2.6.1. La globalización y la administración.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN" (Recopilación), Agosto 2010 (12627 bytes)
                          
3. Toma de decisiones.
          3.1. Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones.
                   3.1.1. Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones.
                           Guillermo Chuc, Giselle. Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones. Septiembre 2010 (17002 bytes)
                           3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones: Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 214-215
                          
          3.2. Niveles de toma de decisiones en una organización.
                   3.2.1. Niveles de toma de decisiones en una organización.
                           Guillermo Chuc, Giselle. Niveles de toma de decisiones en una organización. Septiembre 2010 (12733 bytes)
                          
          3.3. Estilo de toma de decisiones.
                   3.3.1. Estilo de toma de decisiones.
                           Guillermo Chuc, Giselle. Estilo de toma de decisiones. Septiembre 2010 (98344 bytes)
                          
          3.4. Toma de decisiones en diferentes condiciones.
                   3.4.1. Toma de decisiones en diferentes condiciones.
                           Guillermo Chuc, Giselle. Toma de decisiones en diferentes condiciones. Septiembre 2010 (22107 bytes)
                          
          3.5. Pasos en el proceso de toma de decisiones.
                   3.5.1. Pasos en el proceso de toma de decisiones.
                           Guillermo Chuc, Giselle. Pasos en el proceso de toma de decisiones. Septiembre 2010 (16483 bytes)
                          
4. Mecánica del proceso administrativo.
          4.1. Planeación.
                   4.1.1. Elementos y principios de la planeación.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 220-226
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 188-191
                          
                   4.1.2. Estrategias.
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 191-193
                          
                   4.1.3. Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 226-239
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 199-231
                          
                   4.1.4. Planeación estratégica, táctica y operativa.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 239-242
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 193-198
                          
                   4.1.5. Análisis FODA.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 242-249
                          
          4.2. Organización
                   4.2.1. concepto e importancia.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. DMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 258-264
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 236-238
                          
                   4.2.2. proceso de organización, tipos y técnicas de organización.
                           Hernández y Rodríguez, Sergio. ADMINISTRACIÓN Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. Mc Graw Hill. México. 2002. Pág. 264-273
                           Rodríguez Valencia, Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN con enfoque de Sistemas.Thomson. México. 2003. Pág. 238-288
                          
5. Dinámica del proceso administrativo.
          5.1. Dirección
                   5.1.1. Concepto, importancia y principios.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS", Noviembre de 2010 (16407 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 296-310
                          
                   5.1.2. Toma de decisiones.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "TOMA DE DECISIONES", Noviembre de 2010 (12121 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 310-325
                          
                   5.1.3. Factor humano.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "FACTOR HUMANO", Noviembre de 2010 (11581 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 325-335
                          
                   5.1.4. Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "RELACIÓN ENTRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES", Noviembre de 2010 (14052 bytes)
                          
          5.2. Control.
                   5.2.1. Concepto, importancia y principios.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS", Noviembre de 2010 (21041 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 344-348
                          
                   5.2.2. Proceso de control.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "PROCESO DE CONTROL", Noviembre de 2010 (13672 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 348-350
                          
                   5.2.3. Técnicas cuantitativas y cualitativas.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "TÉCNICAS CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS", Noviembre de 2010 (16231 bytes)
                           Hernadez y Rodriguez, Sergio, ADMINISTRACIÓN. PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIA Y VANGUARDIA, Mc Graw Hill, Mexico, 2002, pp. 350-360
                          
          5.3. Análisis de costos.
                   5.3.1. Análisis de costos.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "ANÁLISIS DE COSTOS", Noviembre de 2010 (36604 bytes)
                          
6. Administración de proyectos.
          6.1. Situación actual del entorno.
                   6.1.1. Situación actual del entorno.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "SITUACIÓN ACTUAL DEL ENTORNO", Noviembre de 2010 (11966 bytes)
                          
          6.2. Fundamentos.
                   6.2.1. Fundamentos.
                           Guillermo Chuc, Giselle, "FUNDAMENTOS", Noviembre de 2010 (15115 bytes)
                          
          6.3. Etapas de la administración de proyectos
                   6.3.1. Etapas de la administración de proyectos
                           Guillermo Chuc, Giselle, "ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS", Noviembre de 2010 (15649 bytes)
                          
          6.4. Metodología de administración de proyectos.
                   6.4.1. Metodología de administración de proyectos.
                           Guillermo Chuc, Giselle,"METODOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS", Noviembre de 2010 (14330 bytes)
                          

Prácticas de Laboratorio (20252026N)
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